chengshuai0902(UID:444382) 新手上路

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做一件事之前先要想想做的目的，不应该为了做而做，否则会陷入死胡同。追溯性的问题应该先内部区分出需追溯与不需追溯，或重点一般的分法；好刀用在刀刃上，再来考虑投入、精力。

售后维修的具体操作可以放心给你，但售后维修后相应的数据分析包括财务的数据，若划给分公司不可控的因素就太多了，也不利于总部的管理，怎么能给~~

选择自己喜欢的，毕竟还年轻，经济要素没那么硬性；并且能力，经验神马的都是要积累的，在自己喜欢的领域积累比当前相对高收入但不喜欢的领取积累的要快且快乐得多；而且现今社会对一般人来说工作占人生的比重很大。可悲的是有些人一辈子没找到喜欢的东西。

楼主,好样的^^谢谢资料的分享~~

老板能开高价招你，那是他也意识到的质量的重要；或许是由于老板以前是技术出身的所以有时思路还有局限，关于质量方面可以想办法帮助现在的公司做些培训（个人觉得外训好点），先提高公司高层的质量意识。

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