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chenjun678(UID:59002) 新手上路

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楼主说的有道理,做技术的再做管理,有的人很牛,往往认为其它人水平很差或者不懂,所以管理起来往往自以为是,听不得别人的意见和建议。

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不太好说,最好去专业的期刊或数据库查一下,我以前在一本杂志上看到过,不好意思忘记了名!

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让暴风雨来得更猛烈些吧!

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可以到中国成本网上看看,里面有系统的介绍,大家认为俺做广告,偶也是从哪里学到不少东东。

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到控制面板,用黑带分换积分,如果是新手的话,请尽量多赚分,要不下载了东东后,赚分很慢,慢慢来!

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楼主说的有道理,做技术的再做管理,有的人很牛,往往认为其它人水平很差或者不懂,所以管理起来往往自以为是,听不得别人的意见和建议。

2006-03-21 09:11

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不太好说,最好去专业的期刊或数据库查一下,我以前在一本杂志上看到过,不好意思忘记了名!

2006-03-21 09:19

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让暴风雨来得更猛烈些吧!

2006-03-15 14:28

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可以到中国成本网上看看,里面有系统的介绍,大家认为俺做广告,偶也是从哪里学到不少东东。

2006-03-12 08:40

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到控制面板,用黑带分换积分,如果是新手的话,请尽量多赚分,要不下载了东东后,赚分很慢,慢慢来!

2006-03-11 09:37

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哈哈,我又赚到金币了,再次谢谢吴老师了。

2006-03-12 10:41

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很想下载了,但金币不够了,能不能发给我一份呢?

2006-03-10 08:59

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库存是不可避免的,所谓零库存是此半成品的生产周期能满足下道工序的正常生产,不会存大量的半成品,物流是同步的!

2006-03-16 15:06

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我下了,为什么不能打开,提示有失效文件,谁能帮我说明一下?

2006-03-03 16:19

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没有详细的内容说明,不知道价值如何,请楼主多加介绍,麻烦发到我信箱cncj007#126.com,谢谢了!

2006-03-11 07:56

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楼上的朋友可以到招聘版块!

2006-03-14 09:08

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有一个比较实用的方法,请一个管理咨询公司帮忙做一套质理手册和程序文件,然后指定各部门负责人培训学习,并结合你的计划书。

2006-03-11 15:26

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怎么传不上去呢?

2006-02-14 15:21

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找了好久,终于找到一个好网站,多谢http://bbs.6sq.net/,同时感谢楼主了,希望更多的会员把好的链接放到这里,共同分享,同时减少6sq的负荷。不知意见如何,有同意的朋友,顶一下!

2006-03-11 09:27

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现在有难度了,看看国内认证中心咨询的企业就知道了,并且认证过的企业都成了原来认证叫的老顾客,想发展新企业加入你的咨询公司有难度了。但祝你成功!

2006-03-15 14:35

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可以下载,如你有126或163的信箱我发给你,SINA的发不过去!

2006-03-14 09:20

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好的,我会多发的,大家支持一下

2006-02-09 17:26

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世道,体会吧,生活工作不是一样吗?

2006-02-11 15:42

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重新下载了,还是不能解压,好的东东,就这么难得到吗?

2006-02-10 14:08

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楼上的是造纸行业的吗?如是交个朋友,我的信箱是cncj007#126.com

2006-02-10 14:44

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下载了,但不能全部解压,少压缩卷,怎么回事呢?eugene可不可以,发到我呢?

2006-02-10 14:03

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各位的观点都有一定的道理,体系本身就是一个系统,涉及到企业管理的方方面面,所以如有一个环节有问题,其它的运行再好,都 会影响有效性等等吧

2006-02-10 09:54

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很好,收获大大的有,希望有更多的内容

2006-02-09 17:25

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各位会员朋友,可以看看有关报名方面的资料,我看到过一个打包资料,不错,也是从这个网上找到的,有兴趣的朋友可以找找看看!

2006-03-11 16:00

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华为应该能排上号吧????

2006-02-11 16:09

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如果让我看到这些面试题,我肯定不去了,俣玩意,俺素质低,你说对了,高素质也在哪里工作不长,你没看到哪些CEO们也......

2006-02-11 16:08

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