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楼主手下就一个人吗?其实我一直觉得每个人都是有自己的个性,当领导的,也许应该更加多的去发现下属的优点,因势利导,把人用到适合的地方,而不是抱怨,因为抱怨不能解决任何的问题

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空降兵肯定一开始是没有威信的,一方面需要寻求经理的支持,需要把你的职责明确。另一方面你自己的能力才能建立你的威信,你知道的比别人多,能帮助他们解决问题,别人自然服你。另外沟通是最重要的,每个人的做事方式都不一样,性格也有差异,需要了解你的下属,知道他们的优缺点...

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Green partner 是索爱的一个专门的认证体系

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也有遇到过明明发了,客户没有找到的,不过还是先补货了.什么事情都不可能无缘无故发生的,要找找内部原因,比如说,出货之前的检验有没有到位,产品标识是否清楚,包装方案是否存在混装的现象,导致客户很难找到货物.:)

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我觉得如果是专门做一个产品装配的流水线不怎么需要做首件检验,因为整个流水线的人员都是固定的,操作人员也清楚自己需要怎么装配,所以我觉得还是每个工位的操作完成之后进行自检比较能保证质量

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楼主手下就一个人吗?其实我一直觉得每个人都是有自己的个性,当领导的,也许应该更加多的去发现下属的优点,因势利导,把人用到适合的地方,而不是抱怨,因为抱怨不能解决任何的问题

2012-05-29 13:50

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空降兵肯定一开始是没有威信的,一方面需要寻求经理的支持,需要把你的职责明确。另一方面你自己的能力才能建立你的威信,你知道的比别人多,能帮助他们解决问题,别人自然服你。另外沟通是最重要的,每个人的做事方式都不一样,性格也有差异,需要了解你的下属,知道他们的优缺点...

2012-05-29 13:56

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Green partner 是索爱的一个专门的认证体系

2011-04-02 14:21

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也有遇到过明明发了,客户没有找到的,不过还是先补货了.什么事情都不可能无缘无故发生的,要找找内部原因,比如说,出货之前的检验有没有到位,产品标识是否清楚,包装方案是否存在混装的现象,导致客户很难找到货物.:)

2008-05-04 20:46

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我觉得如果是专门做一个产品装配的流水线不怎么需要做首件检验,因为整个流水线的人员都是固定的,操作人员也清楚自己需要怎么装配,所以我觉得还是每个工位的操作完成之后进行自检比较能保证质量

2008-05-04 20:54

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正好想了解一下这方面的知识,谢谢LZ啦

2008-05-12 01:17

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到公司两年时间了也没有怎么见过有进行内审的,还是见到客户来审核多一点,一个公司还是要高层领导重视质量才行,不然什么都是空的,流于形式的.

2008-05-12 01:25

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从事质量工作也快有两年的时间了,但是总觉得自己还是不够专业的,还要都在这里学习学习的才行

2008-05-04 19:44

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