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2013-07-12 chike 回答了问题, 当6Sigma与IT完美结合,黑带已经不再重要
2013-07-12 chike 回答了问题, 6sigmaGB项目奖金调查
2013-07-12 chike 回答了问题, 项目成员参与积极性差怎么控制??
2013-07-12 chike 回答了问题, 请教——六西格玛实施过程
2013-07-12 chike 回答了问题, 控制图控制线为何是3西格玛不是6西格玛
有电脑了,人就不重要了吗?
我们这里15%,超出100万部分按10%,不封顶。
与考核挂钩。 做他考核的相关的项目
组建推行小组-制定相关制度-高层领导动员会-全员动员-项目选择-项目确定-咨询培训-项目实施-项目评审-项目总结-经验积累
控制线主要看你自己的制程能力。正负3西格玛控制99.73%,如果你的制程能力足够高,你可以设置4,5,6甚至7. 根据实际
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