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chike(UID:113127) 新手上路

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有电脑了,人就不重要了吗?

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我们这里15%,超出100万部分按10%,不封顶。

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与考核挂钩。 做他考核的相关的项目

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组建推行小组-制定相关制度-高层领导动员会-全员动员-项目选择-项目确定-咨询培训-项目实施-项目评审-项目总结-经验积累

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控制线主要看你自己的制程能力。正负3西格玛控制99.73%,如果你的制程能力足够高,你可以设置4,5,6甚至7. 根据实际

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六西格玛   • 2014-04-02 01:08

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有电脑了,人就不重要了吗?

2009-05-19 15:36

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我们这里15%,超出100万部分按10%,不封顶。

2009-03-14 14:15

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与考核挂钩。 做他考核的相关的项目

2008-11-19 10:43

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组建推行小组-制定相关制度-高层领导动员会-全员动员-项目选择-项目确定-咨询培训-项目实施-项目评审-项目总结-经验积累

2008-10-10 17:05

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控制线主要看你自己的制程能力。正负3西格玛控制99.73%,如果你的制程能力足够高,你可以设置4,5,6甚至7. 根据实际

2008-10-10 14:34

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这个就是你从银行或者是其它机构的贷款额度。这样就可以计算出来你应该付的利息总额。

2008-07-04 16:49

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看出来和去年的一样,上面的日期就是2007年的,谁有2008年的,分享出来看看。

2008-07-16 16:00

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我认为:六西格玛就是通过满足顾客要求来达到利润提高的一种管理方法。 两个要点: 1.满足顾客 2.利润提高 如果这两个满足了,就是六西格玛。

2008-05-24 07:51

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六西格玛路上人很多,我们可以坚持走下去。

2008-04-08 07:59

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六西格玛就是集中所有能集中的资源,来针对性解决某个尖锐性的重要问题。

2008-04-08 07:51

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简单一句话:体系认证告诉你做什么,六西格玛不但告诉你做什么,并且告诉你最好是做什么,更主要的是,告诉你这些东西应该怎么做。 现在做六西格玛好的公司一般都是外企或者是大的企业,国企有:中兴通讯,跨国企业都在做。 六西格玛直接成本很少,少量咨询费。当年就可...

2008-04-02 16:17

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只要是牵涉到重要指标测量的,均需要做MSA分析

2008-04-02 15:58

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自己顶起来,希望得到大家的评论,大家也可以把自己推行的工作重点几模式贴出来。我们学习

2008-04-02 16:03

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说的很有道理。向你学习。这个就是做为质量人的工作方式。

2008-04-08 07:48

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H Hidden factory 隐蔽工厂 Histogram 直方图 Hypothesis testing 假设检验 I Ideal technical system 理想技术系统 Independence a...

2008-03-26 16:23

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O Occurrence 频度 One-factor 单因子 One-factor-at-one-time 单因子变化法,一次一引子法 One-way layout 单向分类 Ordinal measurement ...

2008-03-26 16:24

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O Occurrence 频度 One-factor 单因子 One-factor-at-one-time 单因子变化法,一次一引子法 One-way layout 单向分类 Ordinal measurement ...

2008-03-26 16:24

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这个最好是有电子版本的书籍下载多好。

2008-03-31 10:39

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同意二楼的意见.做实验设计是可以不考虑数据类型的.

2008-03-15 15:14

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我也是去年半路出家开始推行六西格玛的,不过经过自己的摸索还是得到了公司的肯定。希望可以交流 QQ:26423294 电话:13738512490 根据我的经验: 1.要多和老板交流 2.制定相关制度并切实执行 3.代表老板说话(各部门要...

2008-03-14 13:53

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[b]制程良率([/b][b]Yield[/b][b])[/b][b]:[/b]一般以一制程之投入产品件数与该制程输出良品的件数之比率。如(图1)说明。 [b][attach]67441[/attach][/b][b]图1 不可修理的制程[/b] 压模制程良...

2008-03-14 09:53

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[b]初检通过率([/b][b]First Time Yield[/b][b];[/b][b]FTY[/b][b])[/b][b]:[/b]一制程投入产品件数与第一次检验就通过之件数之比率。如(图2)说明。 [attach]67442[/attach] ...

2008-03-14 09:59

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全制程的投入产品件数与通过全制程无缺点产品件数之比率,不过在制程上要准确计算比较困难,一般以各制程的良率相乘。 l [b]计数值计点的品质[/b] 一般资讯电子产品只要有一个缺点就应视为不良品,但是一个不良品可能有一个以上的缺点,因此以平均每件几个缺点...

2008-03-14 10:06

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[b]计量值的品质指标[/b] 假设一关键作业(Critical-To-Quality;CTQ) 的特性为X,其分配为常态分配N(μ,δ2),μ为平均数,δ为标准差。假如作业特性落在规格界线内m+/-Δ,则该作业为合格;否则不合格而视为缺点。以数学公式及(图...

2008-03-14 13:22

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[b] [/b] 以Six Sigma国际品质标竿3.4 ppm是资讯电子的终极目标,几乎有定出品质目标的公司都以Six Sigma或3.4 ppm为最终追求的品质水准。3.4 ppm是以一个检点而言,不是每一产品或制程都要达到这个水准,要看产品或...

2008-03-14 13:24

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已经发送到:redwolf_z@126.com,hoverlover@163.com 我这里还有大量的资料,如果有需要的,请著名索取资料的名称,发送邮件至 lishixue@yahoo.cn

2008-03-15 10:16

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