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chmczwh(UID:263607) 新手上路

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这个不错,可以拿来看看

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居庙堂之高则忧其君,处江湖之远则忧其民,随遇而安吧,任何时候都不要怨天尤人。

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有这种感觉的人不在少数。

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非常汗颜,可能我们的6西格玛现在做得还非常初级:根据生产线的实际情况确定了过程控制中关键的一些点,然后实时采集一些参数,在此之前在历年数据的基础上按照6西格玛的基本要求建立相关的规范,然后进行日常的分析和关注,阶段性的有相关的总结报告出台,給出刚刚过去的一个月...

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6西格玛除了对过程进行稳定与否的判断外,对日常一些具体工艺异常的解决的帮助体现在哪些方面,大家能不能结合自己的具体工作谈谈,估计很多做质量的朋友刚开始肯定也做过工艺的吧。

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这个不错,可以拿来看看

2015-11-11 22:07

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居庙堂之高则忧其君,处江湖之远则忧其民,随遇而安吧,任何时候都不要怨天尤人。

2010-08-25 19:32

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有这种感觉的人不在少数。

2009-08-14 23:06

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非常汗颜,可能我们的6西格玛现在做得还非常初级:根据生产线的实际情况确定了过程控制中关键的一些点,然后实时采集一些参数,在此之前在历年数据的基础上按照6西格玛的基本要求建立相关的规范,然后进行日常的分析和关注,阶段性的有相关的总结报告出台,給出刚刚过去的一个月...

2009-08-01 18:50

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6西格玛除了对过程进行稳定与否的判断外,对日常一些具体工艺异常的解决的帮助体现在哪些方面,大家能不能结合自己的具体工作谈谈,估计很多做质量的朋友刚开始肯定也做过工艺的吧。

2009-08-14 23:12

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这种事情很难说,只能说因人而异,看你对老板的了解程度了。

2009-07-27 21:43

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我也来学习一下子,先谢了

2009-07-26 23:17

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太有同感了,6sq挂在嘴上的人很多,真正关心的又有几个呢!

2009-08-01 09:18

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无愧我心可矣,何论上爬与否。

2009-05-15 00:14

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个人认为改善方案的有效性评价是一个很“技术”的活动,有时它通过后续的不良减少的事实得到验证和确认,但更多的是一些具体的产品指标来反映的,所以大多数情况下QE来评估有效性是力不从心的或不恰当的:loveliness:

2009-05-15 00:05

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这种做法个人感觉不是很妥当:(

2009-05-14 22:59

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本帖最后由 chmczwh 于 2009-5-14 23:14 编辑 生于忧患死于安乐,时刻保持学习的紧迫感是永远不会错的。:loveliness:

2009-05-14 23:12

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好的心态干什么都需要,尤其是做作质量的。嘴上都说质量很重要,但碰到具体问题能坚持原则的又有几个呢!

2009-07-27 20:35

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我是理工科微电子技术专业

2009-08-01 13:50

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工程师感觉没什么用的 花那个冤枉钱干什么 我就没考 感觉弄那个证书实在没什么意思 srewaref 发表于 2008-4-14 15:57 http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=21918...

2009-08-01 10:28

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2013-07-12 chmczwh 发起了问题: 6西格玛的价值体现?

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