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cimel(UID:95801) 新手上路

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首件有多重要,末件就有多重要! 特别是靠模具、工装保证质量的生产场合, 末件的主要目的是为下一批生产做好技术准备。

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不负责任的帖子!

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都想争蛋糕,为什么不做大蛋糕呢? 如果你能给别人带来利益, 那么你就会得到朋友!

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期待中.........

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等了这么久,怎么没有人解答呢?

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首件有多重要,末件就有多重要! 特别是靠模具、工装保证质量的生产场合, 末件的主要目的是为下一批生产做好技术准备。

2007-07-10 16:44

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不负责任的帖子!

2007-06-09 10:41

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都想争蛋糕,为什么不做大蛋糕呢? 如果你能给别人带来利益, 那么你就会得到朋友!

2007-06-09 10:36

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期待中.........

2007-04-28 18:00

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等了这么久,怎么没有人解答呢?

2007-04-21 11:59

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这么多人学英语, 不学不行啊 lz能不能发给我一份, wuabu0308#hotmail.com thanks!

2007-03-06 17:15

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对这句话印象深刻 “中国不缺管理者,而是缺乏对管理者进行科学的选拨标准,大量无能、人格低下、好钻空子、工于心技的无能之辈占着高薪管理者的位置,堵塞了优秀管理人员的发展空间” 碰到无能的管理者,还好。他还可以接受能人的意见; 如果是“人格低下”的管理者,那...

2007-03-05 10:09

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和LS的情况一样, LZ能否再上传一次或发到我的邮箱wuabu0308#hotmail.com

2007-03-05 10:30

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谢谢lz的热心肠,我的邮箱是wuzbu0308#hotmail.com. thanks!

2007-02-01 14:26

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能否说一下,你是怎么整理公司现有的流程的?

2007-02-01 14:10

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找个好老板总比找个好工作要难! 这个老板的行为已经超过了事情本身,更重要的是一种价值取向和行为导向。

2007-02-01 11:35

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前提是你要去看看, 才知道好不好呀, 光我说好也没有用, 看过的自己评价!

2007-01-03 16:55

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认为不错的话,帮忙宣传宣传!:)

2007-01-03 15:54

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路过,我也是湖北德,不在温州在广州。

2007-01-18 16:16

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lz的公司在什么地方? 有一个台湾cpc三十多年咨询经验的资深咨询师, 现在广州退休享受生活, 不知道是否有缘分能合作。

2007-01-03 15:34

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资料下载没有问题! 谢谢 LZ 的分享!!! 楼上的找找其他的原因, 为什么别人可以下载,而你不行?

2006-12-14 14:21

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很感兴趣, 我的信箱是wuabu0308#hotmail.com thank!

2006-11-21 11:29

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我是武汉的,现在在广州; 人才市场中有不要湖北的? 地域歧视,坚决反对!

2006-11-21 10:46

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路过,学习,加分!!!:)

2006-11-20 17:31

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交钱培训,开卷考试;

2006-11-20 15:17

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印象最深的是《 调羹》  “ 有错就改,当然是件好事。但我们常常却改掉正确的,留下错误的,结果是错上加错。” 值得深思!!!

2006-11-20 14:00

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见怪不怪了!!!

2006-11-20 10:43

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lz能否介绍有关生产计划方面的管理方法呢? 期待中。。。。。。。

2006-11-21 16:32

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lz对生产异常的阐述比较全面, 在实际运作中, 一张《生产异常报告单》填写完整,要多长时间呢?

2006-11-21 16:29

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对变更一直不是很清晰, 今次好好学习学习! 感谢 阳春白雪 分享的资料!!!!

2006-11-21 17:55

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深入浅出,生动的说!

2006-11-20 09:05

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