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cjj1972123(UID:333271) 新手上路

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只要你给的工资在同行业具有足够的竞争了,可以让猎头帮你啊。还怕找不到人?:lol::lol:

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让我们少走几条弯路而换来瞎忙活几年的“晋升秘笈”吧!我知道想做到个高点的职位很难,但是这正是我们在寻找的

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工就给老板们当牛做马的,炸出油来的、、、所以要努力挤进老板的行列,要不就不要给炸得太厉害噢

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精简啊!有简单到复杂,再从复杂到简单-----

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只要你给的工资在同行业具有足够的竞争了,可以让猎头帮你啊。还怕找不到人?:lol::lol:

2011-11-18 16:03

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让我们少走几条弯路而换来瞎忙活几年的“晋升秘笈”吧!我知道想做到个高点的职位很难,但是这正是我们在寻找的

2011-10-21 11:01

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工就给老板们当牛做马的,炸出油来的、、、所以要努力挤进老板的行列,要不就不要给炸得太厉害噢

2011-10-21 11:08

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工就给老板们当牛做马的,炸出油来的、、、所以要努力挤进老板的行列,要不就不要给炸得太厉害噢

2011-10-21 11:08

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精简啊!有简单到复杂,再从复杂到简单-----

2011-10-20 15:35

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原则上是不允许的。但关键要看检测机构,另外还看认证机构如果同时查这两家公司一样是不行的。

2011-10-19 10:32

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沟通啊,首先是评价对客户的使用和主体质量有否重要影响,二是内部进行临时处置会议,三是查看有无类似问题。

2011-10-19 11:06

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财务一般不纳入质量管理体系内审的.对于做TS16949体系的财务部是需要参加审核的,可以审核其款项的收回情况,以及呆帐坏帐的问题及改善情况,人员培训、资质的要求等等。

2011-10-18 15:02

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拟定年度校验计划与校验日期之排定。 仪器量规校验工作与方法的改善。 仪器量规校验追溯体系的建立与维持。 崔校,送校,游校系统安排与执行。 仪器量规资料收集与保管及报告建立。 履历卡,校验记录的规整,审核,分析。 新购仪器量规之审核与建议。 ...

2011-10-19 11:02

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文件受控是和体系管理有关,但不完全受体系的限制。我的理解:受控只是代表文件已经颁布实施,应该发放到每个涉及或者使用该文件的部门,不是因为体系为要求就可以不受控,这样的话,那么多未参加体系认证的企业,是不是就不应该有受控文件?另外按照受控文件支做,不一定是不对的...

2011-10-19 10:35

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投影仪或者显微镜检验合适.前提保证不受溫度影响,硬度要用硬度計,另外如果手熟的话可用游标卡尺

2011-10-19 11:01

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超期不用要及时送检,超期使用要对相关产品复检,并立即送检

2011-10-19 10:58

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自己去学一下的,或者在网查一下,有类似的,多找一些会好的:lol:

2011-10-19 10:39

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:lol::lol:{V{V:D:D生日快乐

2011-10-17 11:51

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我们没级,很悲的啊,现在有100多人做产品,检验人手仅有个把人

2011-10-19 11:14

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比喻没有错,都是医生,不同的医生开的药方也不同,能否药到病除可就全看这药方了,所以大家都推精益生产,因医生的不同,造成了精益生产推行的成败与否。我们自己去做,一样要各方面因素要考虑进去,但对管理最主要还是人的因素。

2011-10-19 11:11

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质量、技术和生产由一个人来管,在相互有冲突的时候,会更易协调,但也会更辛苦,我公司主管质量的副总一直在兼管生产,能力非常强,也非常累,如果个人有这个能力,去接受挑战吧!

2011-10-21 11:06

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直接任命,注明时间就行了!

2010-12-21 07:59

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最好找个样本看看,然后参照做就好了!

2010-12-21 08:01

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应该看看他在管理过程中是如何做的,有的人就不会说话!或者就是强势!!!

2010-12-21 08:13

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我也想学学!特别中汽车方面的:D:D

2010-12-03 08:48

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选李四,然后给张三加工资,各得其所。

2010-12-21 08:07

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能够找到:(:(:lol::lol:,谢了!

2010-10-12 10:04

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有道理,员工与老板如果能够有一个共同愿望就好了!!!

2010-08-10 09:09

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感受了,生活有时很难说!!!

2010-08-06 14:27

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理论上讲是进步,不管怎样对质量保证有益的,毕竟对质量进行控制了!

2010-08-03 07:49

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