clnxin(UID:80477) 初级会员

感谢楼主的分享

2021-12-23 16:58

想把体系做好，放在总经办较好，因为体系工程师管的是大质量

2019-08-01 11:22

多从自身找原因，提升下自己的专业能力和沟通能力，让自己有一个大提升，再决定要不要离开

2019-03-19 11:44

写得好！

2015-03-09 11:15

难道没有一个老板能懂数据的魅力，和策划的神奇之处？ 我也期待我们国内多些这样的老板。

2015-03-09 10:58

老板最关心钱，把体系里的要求转换成老板能听得懂的语言，没有不支持的。说是做体系，实际“功夫在诗外”。

2014-08-29 10:53

总结得不错，我也有同感。

2014-06-02 16:40

本帖最后由 clnxin 于 2012-7-6 11:19 编辑 高层重视、客户重视，公司整体重视，整个氛围良好； 踏踏实实做，不做假； 发现问题，查找真因，彻底改善； 不断寻找改善的空间； 努力提高自身知识面，最起码在体系方面你是权威，上级也会...

2012-07-06 11:12

电子版滴分享呗-------

2011-11-17 11:02

纠正（单个问题的改善）与纠正措施（水平展开，避免类似问题再发生）是两个不同的概念，先明白这一点。

2011-10-20 11:00

看看运气哈：）

2011-10-20 11:02

这种平衡只可意会，平衡在生活中无处不在，要有一定生活经历的人才会有此感悟啊。

2011-10-12 13:25

TS之7.5.1.2项:应为那些影响产品要求符合性的过程的所有操作人员,准备形成文件的工作指导书.

2011-04-20 13:18

最想见见戴明后者--------

2011-06-28 14:45

我公司按S大于8或RPN值高的前三项

2013-06-15 14:06

谁能分享一下报告中的精华？

2010-09-03 14:01

[b]回复 http://www.6sq.net/forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3156351&ptid=242493[/b] 难道一定等事情发生了才去做吗？明显是大的隐患，不能提前...

2010-06-09 08:27

本帖最后由 clnxin 于 2010-6-10 16:22 编辑 [b]回复 http://www.6sq.net/forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3156391&ptid=24...

2010-06-10 10:05

我把这些会议内容整理出来帖在这里，原本希望对这方面有兴趣的朋友看了之后，发表一点自己的看法，太失望了！

2010-06-10 10:10

[b]回复 http://www.6sq.net/forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3158490&ptid=242497[/b] SGS的总结收到了，可是传不上来。

2010-06-10 16:04

[b]回复 http://www.6sq.net/forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3158642&ptid=242497[/b] 我在“汽车体系”内发了一个帖“采购与验收为同一部门...

2010-06-10 16:45

我现在也有一份很多人羡慕的工作，可是也觉得生活平淡的没有滋味。

2009-02-10 16:12

本帖最后由 clnxin 于 2009-12-9 16:25 编辑 打开了，谢谢！！！！！！！！！！！！！！！！

2009-12-09 16:11

有什么疑惑,大部分在6SQ可以得到解答，非常感谢各位前辈！感谢6SQ这个平台！ 建议：对于大家困惑多、有争议的问题，大师能否作总结并标示为精华贴呢？ 比如我在搜索栏内输入“五大工具”会显示出74条相关链接，如果有条权威的精华贴，把五大工具的意义、相互关联、...

2009-01-07 09:22

产婆=“帮”别人生孩子，不是“替”他人生孩子　　认同 管理地位如同产婆？　不认同　　生孩子如同瓜熟蒂路，产婆有那么重要吗？ 用国外的那套理论来帮中国的企业接生孩子=怪胎? 孩子的＂质量＂是由谁决定的？产婆吗？

2008-07-10 16:05

其它那个韩国留学生的确说出了我们的一些弊端，不能全盘否定。

2009-04-28 10:50