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cloudyji(UID:230643) 新手上路

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有什么具体要求吗?公司的地点等等能说明吗

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你看老板说不定老板也在看你,别把老板当作很二,其实他(她)心里明白的很。要把质量做好,与各部门的合作配合是最好,但对于不合作的,需要你敢于就事论事。工作中的碰撞有时也是推进管理的一种方法,把困难当成是锻炼自己的机会,如果在撞击后老板还是无动于衷,那也是你把自己...

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学习中,感谢分享。

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少有的好资料,希望宣传如实物一样, 也给一份到CLOUDYJI@126.COM,谢谢!

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个人看法:如果楼主关心是如何内审公司的8.2.3,建议可查下贵司质量手册上是如何描述的,再结合实际有针对性编制内审检查表; 如果是自我提高也就是从过程审核发现过程中不符合再改进,这个是需要时间的而且需要运作部门的配合。

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