cococoqqq(UID:377438) 新手上路

我有个感觉，不是因为你自己想创业，而是你身边的亲朋好友想鼓励你创业。 先想好创业的方向，别因为别人愿意40万就去创业。真的有创业的机会，想借个40万相信不会是太难的事情。

2010-08-03 22:40

有点意思。 除非之前你们已经有了体系，从申请到现场审核就将近一个月了。申请时必须提交手册和程序。 一个月有点难，不对，非常难。

2010-08-03 22:45

董事长就是最大的股东吧！ 如果是我，才不会开全员大会呢！！ 抓几个部门头来开会，让他们自己说怎么处理，想做就好好处理，不想做就走人。没有那条政策说股东就可以做经理，就一定可以在那里任职的。

2010-08-03 21:54

我从来没见过专职的管代，当然也可能是我见识短。 很不幸的是，认真的做了几年体系后的今天，我又在为一个组织编织着它的第二张皮。

2010-08-03 22:27

:funk:现在的天气去面试，真的很可怕

2010-08-01 16:51

其实合不合理讨论下来就是都有责任。 也许最重要的问题是：是否和老板谈？如何谈？

2010-08-01 15:59

以什么标准去判别可以还是不可以？？ 实际操作是很多小公司就是这样的。ISO9001也能过。

2010-08-01 16:16

做管理就要有适应性，碰到什么样的上司都有可能。 走了一个还会再来一个新的上司。也不见得对胃口

2010-08-01 16:04

真为那些认真做体系的公司感到高兴， 我们这里就是典型的为外审而做的管理评审。

2010-08-11 20:10

供应商碰到你这样的SQE也很郁闷啊. 产品没问题也被你说有问题, 可能提示供应商改进, 但并没有什么错.

2010-07-05 10:32

好象一般内审都象二楼说的那样. 但CCIC的教师说其实不一定要求有什么合格供应商名单之类的,只的采购的过程可以满足要求好就可以的. 都是那些咨询公司的标准化文件包的后遗症.

2010-07-02 23:16

超级无聊加有闲的质量总监. 你应聘是什么职位??

2010-07-05 10:20

说比做容易. 这个说是指说大道理. 做是指按这大道理去做.

2010-07-05 10:38

对,我也不知道怎么处理比较好. 除了补偿之外.

2010-07-02 22:55

无形的东西也是要处理的, 只是不懂怎么样完美的处理, 或者说更好的处理.

2010-07-05 10:25

到目前为止没看到过

2010-07-02 23:05

和我以前一样. 哈哈

2010-07-01 20:10

在程序上怎么描述比较好??

2010-07-02 23:42

在民企最大的优点就是学做人, 强撑一段日子后, 做人的水平高多啦, 心理承受能力也高多的, 可能很平静的接受批评.

2010-07-01 19:46

找问题很容易, 随手就可以抓上几个. 找解决问题的方法不容易, 执行解决问题的方法更难.

2010-07-01 19:16

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3178901&ptid=244217[/b] 我相信我的老板就是这样想的

2010-07-02 23:10

要养活这么多中国人不容易啊, 没有点将就的心态不成. 中国一直在努力解决温饱, 质量的提高必须一步一步来. 在饿肚子的时候, 是草根也好吃, 只有吃饱了, 才会想做更好的. 产品也一样, 产品质量也一样.

2010-06-28 00:15

标准本身没规定要谁审批, 相反,公司的程序里应该有文件控制程序来定义, 文件的审批权限.

2010-06-23 21:51

可以, 不过相当于放弃了之前二年的经验. 如果你以前是学生化的, 建议不要换, 如果是机械, 电子, 之类的, 可以考虑换行业.

2010-06-23 22:09

我还没开始合并, 但是因为17025有些条款要求很严, 怕放在一起, 在9001外审的时候, 别人说文件这样写了,为什么没完成, 就变成了写多错多, 所以没敢轻易动手. 不过以后要上14000我一定会以9001为基础增加文件,而不是重新搞套新的. 人都...

2010-06-23 21:47

为什么写抽样数500记录只有8个?

2010-06-22 21:57