colarzhuang(UID:52104) 新手上路

今天老板开会，提到“尊重”两个字，我觉得是有一定道理的。从两个方面去回应： [list] [*]投诉是什么问题？ 到底是自己做的不好还是有利益斗争 [/*] [/list] 自己做的不好，尽量去做好是最好的证明，记住一点，老板都不是傻瓜， 是什么他都看得清...

2012-12-27 10:46

^_^，也给我一份，谢谢。 colarzhuang@payergroup.com

2011-05-20 16:42

我觉得这样的要求只能客户和项目的不专业，也完全不考虑实际的操作可行性，太理想主义，不过所有的都是这样的， 就像所有的东西都要求用最好的原料，可实际根本做不到，如果是我，只会选其中一些产品的一些特性来做MSA，如果每一样东西都来做MSA,我个人觉得无论从精力和...

2011-05-20 16:58

请大家留下你们的观点,谢谢.

2010-01-21 21:19

很赞成14楼的观点，我们公司的文件控制也是这样的， 从效果来说，OA非常方便，非常简洁，也可以节约纸张，同时资源不会冲突，但通常必须留一个手工档用于授权（即领导签字），当然有些大的公司在电脑就可以直接审批，但通常还是会备份打印档的，建议你建议公共盘，然后设立...

2009-05-11 17:18

上次去供应商进行AUDIT，因为时间匆忙，所以有点乱。 建议一个CROSS FUNCTION TEAM根据CHECKLST这样还是比较合理的。

2009-05-11 17:31

资料下不了阿，密码是什么阿？

2009-05-11 17:00

这个是我们需要学习的，我们上一次有个日本客户来审核(IZUMI），带了一个大包，后来打开里面有详细的图纸，有卡尺，还有所有的资料，然后一项一项对。 真的很细心，然后就直接签样，只要符合标准，那个人说已经在同一个公司待了25年，而今年只有43岁，大家算算吧

2009-02-16 13:55

5楼的回答太好了，终于看懂了，以前都学的晕了

2008-09-16 11:09

想问一下你是指用minitab来产生随机数据： 如果是的话，你打开MINITAB\cal\random data,然后你可以你需要创作的数据。 进行相关的设置。

2007-03-02 13:09

根据P-Value来进行判断 Ho:xxxxxxx (P-Value >0.05) H1: xxxxxx (P-Value <0.05) 把H0和H1都列出来，然后进行假设检定 你所说三个选项都是H1，所以很简单。 你只要按照...

2007-03-02 13:05

请教各位高手怎么用EXCEL来做这个东西呢

2007-03-02 12:48

Sorry ,i wrote the wrong formular, it should be R bar/D2,I mistook it .

2007-02-28 14:11

谢谢大虾，如果知道这样的话，我们就直接用标准公式，因为EXCEL中的公式也可以用。

2007-02-27 17:13

我们也一直在讨论这个区别 CPK:PROCESS CMK:MACHINE 我想比较好理解。 但是用CMK来做的时候，管控的标准是不是一样的呢？

2007-03-02 13:56

小弟有个疑问，你如果算4个不良的话，DATA应该是ATTRIBUTIVE，即计数型单位，按照我们的培训，正常的分析方法是计算他的DMPO即PPM来估算他的Sigma level,为什么会涉及到CPK呢。

2007-03-02 12:54

很简单，老板的一些生活安排尽量使他满意

2006-12-19 17:02

可以找相应的对应表,利用正态分布的概率来算.

2006-12-17 20:11

我倒觉得无所谓，文凭不代表什么，反而是门槛 我觉得重要的是能力，能处理事情，简单点说，谁替老板赚的钱多 老板就重视谁

2006-12-19 17:04

公司还不错啊，面试还带培训啊

2006-12-19 17:01

CTQ : Critical to Quality [list=1] [*]VOC>> CCR>> CTQs [/*] [*]VOB>>CBR >>CTQs [/*] [/list]3.COPQ>>...

2006-12-21 09:10

个人认为一定要分开，中国的廉正没有香港好，中国很多监督机构都是隶属于政府部门，怎么能很好去监督他们的领导，这个是一个最大的问题。

2006-12-18 10:15

6西格玛管理中常用的度量指标 6西格玛管理中常用的度量指标有：西格玛水平Z、百万机会缺陷数DPMO、单位缺陷数DPU、首次产出率FTY、滚动产出率RTY等，它们覆盖了各种连续型和离散型测量数据的情况。这里我们重点介绍西格玛水平Z和百万机会缺陷数DPMO的统...

2006-12-08 17:07

谢谢上述两位高手，想请教是否有这方面的资料能传一份给我： 我的MAIL地址是：bati.zhuang#payergroup.com非常感谢。

2006-11-27 14:29

为什么选了30个数据以后要分组进行，每组5个，这个有点晕

2006-11-28 12:15

我原来是做制程。跳过来做主管才一年。但我感觉，如果遇到我一个不良而与领导有冲突时，首先要沟通，如果有标准，要么扣住，要么就特采，如果领导要放行，我不会去干预。 我相信他所说的是没有标准的情况，如果遇到这种情况我会把自己的理由和想法与他沟通，如果他还是坚持他的观...

2006-11-27 21:50