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2013-07-11 colder 回答了问题, 星期天有多少人经常上6SQ呢?
2013-07-11 colder 回答了问题, 这样情况下的QC该如何做！
2013-07-11 colder 回答了问题, 如何与当着老板面一套当着低下人一套人共事
2013-07-11 colder 回答了问题, 手,手啊,我的右手哪去了!!!!!!!!!
我在啊,只不过你感觉不到而已:) :)
我觉得凡事皆有两面性,各人所站角度不同,强调的重点也不同,如何让别人认同你的观点,不只是从一件事上能反映的面来的,先要以德服人,然后再从专业的角度与之说理,讨论.
原则与责任的问题,标准与执行的问题,老板为此会付出代价的,只是这个代价的大小与轻重的问题,我想你只要按你们品检的标准执行就行了,至于别的让老板去解决就好了.另外提醒一句,做品管的要注意错别字哦,哈哈........
个人认为: 1.上层有问题,现场这么乱竟不知情?(除非企业不想长期发展) 2.安全装采用防呆型的,违章操作自动停机. 3.完善制度,合理的处罚.
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