cooper_yj

cooper_yj(UID:526295) 初级会员

品质管理、体系维护、供应商管理、外贸验货跟单监装、偶尔写点小文章...

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我来的比较晚,还有没有可能发我一份呢,谢谢!luckycooper@126.com

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缺乏一个好的管理者,缺乏员工激励措施、缺乏培训....

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哈喽,HR,工资偏低了,8K我愿意,我在松岗这块,TKS

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我参加了10月份深圳的交流活动,总体来说还算不错,时间很仓促,很多问题没有细致解决,我觉得太多的质量行业的基层人员迷茫、无助,面对企业内部的质量问题,手足无措,很希望6SQ能多实惠的帮助他们,关注基层、关注民生~~

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我来的比较晚,还有没有可能发我一份呢,谢谢!luckycooper@126.com

2014-12-10 17:06

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我觉得很好!

2013-12-27 22:14

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缺乏一个好的管理者,缺乏员工激励措施、缺乏培训....

2013-12-06 23:28

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哈喽,HR,工资偏低了,8K我愿意,我在松岗这块,TKS

2013-11-18 00:30

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我参加了10月份深圳的交流活动,总体来说还算不错,时间很仓促,很多问题没有细致解决,我觉得太多的质量行业的基层人员迷茫、无助,面对企业内部的质量问题,手足无措,很希望6SQ能多实惠的帮助他们,关注基层、关注民生~~

2013-11-18 00:24

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看到楼主的经历,我只有一句话感叹一下:跳槽有太多无耐的因素,太多人无耐的飘着。

2013-10-30 15:07

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我赞同上一位回答者的说法,如果你有耐心的话!其实有两个难点: 1.你如何取得老板的大力支持? 2.如何让各部门配合你开展质量工作? 我给的建议是: 1.核算质量成本,以钱说事,老板会为了眼前利益视质量于不顾,但一定不会视质量问题造成的浪费,客诉于不顾。 2.推...

2013-10-30 14:36

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太多的企业把管理评审、内审当作过场,甚至完全造假;我也想认真来一次!

2013-10-26 17:01

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我也觉得不对称,其它不想说什么

2013-10-26 16:41

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出场顺序应为:采购--供应商--仓管--IQC--采购--财务 采购必须有采购计划,供应商送来物料一定是需要的,而不是送到仓库后再去确认是否需要;仓管根据送货单核实货品与数量,加盖暂收待检章,然后向IQC报检,检验合格后,IQC加盖品质合格章,报检单据交至采购...

2013-10-26 16:33

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我想反问几句,你当前觉得多少薪水才能让你满意?如果让你通过三年的磨练拿到你满意的薪水,这个时间你觉得可以接受吗?你觉得短于这个时间你可以掌握三年后你拿到满意薪水时相应职位所要求的相关技能与知识吗? 话问的有些纠结拗口,但如果你能明白,我相信你会做出自己的选择!...

2013-10-26 16:20

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附件是我制作的质量部门月报表,输入数据即可,A3彩图打印版,方便张贴发布,有需要拿去...

2013-10-19 16:53

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平日里,我也在思考这个问题,借此机会把它文字化: 1.大客人对产品质量、工厂体系、验厂要求很高,小工厂难以应付,无耐拿钱贿赂,形成恶性循环。(先不谈顾客或第三方相关人员道德问题) [list=1] [*]“万事出在主席台”,作为最大的领导BOSS未能清晰明确果...

2013-10-19 14:05

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永远不要想着去改变一个人的思想,提高质量意识,应该从重视领导的作用开始....

2013-10-18 08:43

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Well done!

2013-10-17 11:38

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我认为楼主有两个不错的地方:1.思路清晰,这点可以从这篇短文中看出;2.看得清形势,从“上有想伸手的领导,下有不配合的员工”可以看出。 然后我想说的是,恨铁不成钢,看得我牙根痒。 提几点建议: 1.必须找领导谈,无论她与那个搞体系的关系多好,谈什么,谈大家的权...

2013-10-10 19:31

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建议不要去,相信真朋友不会因为他介绍而你拒绝而觉得掉面子,那么爱面子干嘛,开始谈好的6K,为什么几天后就变卦?本身就不可理解,可见这位老板也不是个真诚待人的主。

2013-10-10 18:50

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麻烦给张邀请函,谢谢:cooper_yj@126.com 李‘R

2013-10-10 09:51

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楼主,可否分享一份给我呢?太穷,没币了,mail:cooper_yj@126.com.QQ:464541373 十分感谢!

2013-10-05 10:30

30

下载资料时扣的太多了,一份文件扣三个,多了点

2013-10-05 10:28

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tks for your sharing!

2013-10-05 10:22

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造假的成本也很高,没错,没必要造假

2013-10-05 10:16

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还行,值得参考一下

2013-10-05 10:10

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刚好饿不死,剩下两包烟钱...

2013-10-04 14:50

6

无意中坐了个沙发,我抛个砖头,建议这位朋友加快对产品的了解,要做到出现的不良问题能分析出根本原因在哪,然后利用统计技术,核算质量成本,与BOSS交涉,目的是取得老板支持,不要忽视领导的作用。其次呢,车间既然是关系网,那就打关系牌,一方面与车间负责人或一线工人搞...

2013-09-29 09:24

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13条,其中12条有切身感受,第13条还没有感受到,终身雇佣制度,最后不同意一个观点,在同一个单位工作5-8年再考虑跳槽。

2013-09-25 08:26

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