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這年頭想找份不錯的工作真的很難啊............. • 2014-04-05 01:14
有做RF射頻的同事嗎?可以看看這份資料,對自己還是有點幫助 • 2014-04-02 12:56
常見英漢互譯 • 2014-04-02 12:56
SONY SS-00259第七版 • 2014-04-01 20:03
企業常用英文縮寫之中英文意思 • 2014-04-01 18:38
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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3539646&ptid=267932[/b] LZ有没有完整的标准,帮忙发一份给我,谢谢! zhao.sheng20@163.com
2011-05-04 10:29
个人感觉LZ这不是工作计划,而是整个品质部的岗位职责。 工作计划我认为是总结过去一年的不足,主要针对不足之处进行重新计划、评估 取长补短,好的方面如何做的更好,不足之处如何改进
2011-03-17 09:56
[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3448674&ptid=262220[/b] 我也遇到LZ同样的问题,吃一堑长一智,对自己来说是个教训!宁愿招个新人自己培训也不做这样的事...
2011-01-17 09:40
一个大箱也就是包装450PCS产品,你就按照450PCS的数量来作为基数,人工清点数量后再称重(包装前),如果产品是大件1PCS的重量误差是可以称出来的,然后再把450PCS进行装箱,如果有少装就可以立即发现。 以上仅供参考。。。。。。。。。。。。
2010-11-12 10:23
原材料一份标准,制程一份检验标准(有污染风险的工序),成品不用测试
2010-10-27 17:14
[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3325585&ptid=254134[/b] 来料附RoHS检测报告(第三放检测报告)作用不大,第三方检测报告只是针对材质进行测试,不是针...
2010-10-27 17:08
1.维修期间向设备供应商借一台备用的设备替代需要维修的设备 2.留取来料样品,等设备维修OK后,对样品进行测试
2010-10-27 17:02
设备供应商就能出证书,没有听说过劳动部颁发这个证书,劳动部颁发“劳动者资格证”:lol::lol::lol:
2010-10-27 17:10
一年更新一次,和供应商签订“环保协议书”
2010-07-10 17:05
补充说明: 车间是空调车间,整个作业过程中作业员都有戴手指套。
2010-07-01 20:02
干燥剂都有放,使用的是吸塑盒包装
2010-07-02 15:20
[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3184417&ptid=244583[/b] LZ说的粘锡实验是用来验证什么,储存环境都有空调
2010-07-02 15:21
既然软划伤客户也能接受,其实客户的要求并不严,而客户不接受脏污问题,可以肯定脏污比较明显而且是普遍 ... 从你说的实际情况来看,此兄的办法是最有效的,供应商和你公司是长期合作(搞定供应商应该没有问题吧),即使你公司没有检验,你也可以和供应商沟通,到供应商...
2010-06-25 11:29
[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3172403&ptid=243712[/b] 从你说的实际情况来看,此兄的办法是最有效的,供应商和你公司是长期合作(搞定供应商应该没有问题...
2010-06-25 11:30
啊杯具!!!!!
2010-06-10 16:44
1.使用锋利的刀片在待测试面划1X1mm的格子,深度要见到底材,不一定要100个 2.使用3M专用胶带,粘贴到上面后,使用手指来回轻压3~5次,静等1Min左右 3.从一侧以90度的角度迅速扯下胶带,测试2~3次 4.电镀层表面和胶带上无脱落物即可判定O...
2010-06-10 16:52
LZ的口才顶呱呱........
2010-06-10 16:35
1.品质异常 2.当前产品的检验重点及注意事项 3.人员工作任务
2010-06-03 10:51
我努力,我进步,我付出,我收获,我坚持,我成功!转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.net/thread-241853-1-1.html
2010-06-21 20:50
你客户的要求没错,资料上面盖章,说明是你们公司承认了此产品和资料,此资料才有效
2010-05-28 18:26
做基础性、技巧性的培训,增加些案例分析等等,体系之类的尽量少做
2010-05-28 18:40
没有规矩不成方圆,每个公司都有自己的管理制度,不遵守公司制度,让他走人无可厚非,再有他这样的行为会影响其它人员,俗话说“一颗老鼠子屎害了满锅的粥”,不能因为他一个人影响到你整部门的“军心”。
2010-05-28 18:34
编号没有明文规定,个人认为简单、易识别就行,别整的太复杂
2010-05-28 18:49
“进料”检验失效................
2010-05-28 18:37
两个性格都内向 同一个部门 上下级关系 93年的小MM
2010-05-19 17:24
非常感谢LZ...........
2010-05-25 11:00
文章
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