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空白的表单,属于文件,需要控制应填写的项目,以及填写指引,有版本控制 有内容的表单,这是生成的记录,不用控制版本,一般用时间去区别即可,记录需控制保存方法和有需要时能够迅速找到(检索)

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通俗来讲,直通率(直接通过的比例,无与返工维修),英文讲FPY(First Pass Yield), 我更愿意讲一次良率,俗话讲的一次通过,只要明确了这个,完全不用讨论是加还是乘。很多时候,品质谈的不是纯技术上的问题,而是综合与平衡。直通率低,说明有很多损失,...

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能喊得质量月这样事的,至少也要是个中高层,每年有这么一个时间展示也是好的,想想体系内外审,供应商的年审,不都是在集中的时间做一些事。有总比没有好,现在是很多企业高层连口号都不想喊了。

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影响产品的5M,有一个就是材料,因为材料是公司给出的,单纯把这种委外加工厂当成供应商,只做来料检验,还是不太妥,不过一点还要说明的就是,委外加工的这个零件对成品的影响程度,总不能对一个帮您印刷一个标签花精力管控,委外加工厂商,还是要定期去检查加工商的生产情况,...

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我们经常听说的,质量是检验出来的,生产出来的,设计出来的,管理出来的,只是人们对质量一个逐渐认识过程,并不是说可以直接把某一种质量管理的方式百分百去掉了,就像质量的三个过程,检验阶段,统计阶段,全面管理阶段,难道全面阶段就不用检验和统计了,而且检验本身也有,鉴...

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空白的表单,属于文件,需要控制应填写的项目,以及填写指引,有版本控制 有内容的表单,这是生成的记录,不用控制版本,一般用时间去区别即可,记录需控制保存方法和有需要时能够迅速找到(检索)

2017-01-12 11:36

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通俗来讲,直通率(直接通过的比例,无与返工维修),英文讲FPY(First Pass Yield), 我更愿意讲一次良率,俗话讲的一次通过,只要明确了这个,完全不用讨论是加还是乘。很多时候,品质谈的不是纯技术上的问题,而是综合与平衡。直通率低,说明有很多损失,...

2017-01-06 17:00

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能喊得质量月这样事的,至少也要是个中高层,每年有这么一个时间展示也是好的,想想体系内外审,供应商的年审,不都是在集中的时间做一些事。有总比没有好,现在是很多企业高层连口号都不想喊了。

2015-09-11 18:03

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影响产品的5M,有一个就是材料,因为材料是公司给出的,单纯把这种委外加工厂当成供应商,只做来料检验,还是不太妥,不过一点还要说明的就是,委外加工的这个零件对成品的影响程度,总不能对一个帮您印刷一个标签花精力管控,委外加工厂商,还是要定期去检查加工商的生产情况,...

2014-10-23 17:42

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我们经常听说的,质量是检验出来的,生产出来的,设计出来的,管理出来的,只是人们对质量一个逐渐认识过程,并不是说可以直接把某一种质量管理的方式百分百去掉了,就像质量的三个过程,检验阶段,统计阶段,全面管理阶段,难道全面阶段就不用检验和统计了,而且检验本身也有,鉴...

2014-09-19 16:50

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没有绝对的先后,PFMEA可以算是过程策划后的一种输出,同工艺文件,SOP这些都是过程策划的输出,一般是有先分析流程图,找到控制点,针对控制中的薄弱环节,以及过程中不易控制的因素,进行PFEMA,毕竟FMEA是典型的预防为主,体现TS中的缺陷减免,预防为主

2014-09-17 11:54

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大家都说了好多,我说说想法,体系的问题在于,它不是一个技术标准,而是一个管理思想,体系最大的管理就是人们的做事方式,有没有PDCA,会不会有预防思想,会不会做事留有证据,会不会把做事的方式固化了指导更多人,而中国人最不喜欢接受的就是别人来对自己的行为方式进行指...

2013-09-18 15:13

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我说说我的想法,都是从同一产线抽出来的垫片,所以认为总体的方差是一样的,就用方差估计反向思路来答题,第一次相当于是样本量为100的抽样,粗略估计总体方差是4,那第二次相当于样本量为10的抽样,但是总体方差不变,可以得出均值方差4/10=0.4,所以答案是C,而...

2013-09-04 12:09

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对公司来说,年度管理评审会议还不如每月度的经营会议开得到位,其实管审评审很简单,就是要体现高层对于改善体系有那些措施和决议,每年选择几个点实施,逐年改善就好了,可惜国内的企业少有几个老板重视的,无形中我们都当了不少公司的最高管理层,另外还有一点就是很多审核机构...

2013-08-16 09:15

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不要讨论学历有用无用的无聊之作,你会高学历的人确实在接受新事物上会快 大家都是了解6SQ的,如果算概率,我想也是高学历的更多一些,当然不排除一些学历低的一点人通过更努力的学习成功

2011-09-01 14:16

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我觉得这个专业在中国的崛起有一个很长路程要走,中国的环境不像当年日本接爱美国的质量帮助一样,很多企业还是并没有远见的去重视质量人员

2011-09-02 15:18

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