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楼上各位！你觉得比尔盖茨会出现管理评审会议吗？
2011-12-17 21:40
1.关于SPC。我们主要有三个车间，注塑，装配和缝纫。注塑车间我们用P图，但是对于不良我真的很困惑。按照实际来说，我们的注塑过程发生的不良数量是很大的，毛刺等问题都有，想请教有经验的大侠们，注塑车间的不良率多少为正常的？P图中显示不良数的数值是不是就是不合格品...
2010-08-10 23:15
哈哈 这不会是冷笑话吧
2009-12-02 22:57
搬厂了，人机料法环全变了。主要是人和机变化最大，看工人培训是否已经完成，机器是否都已经可以正常实用？是否进行了试生产？ 另外，可以关注一下包装和运输，换新地址了，运输可能会出问题，我们这边有一家就是。
2009-10-26 22:21
这个好像查什么手册能查出来，具体我忘了。
2009-10-26 22:27
做品质的死脑筋？ 那说明你们公司的品质完了 做品质必须要灵活，建议招口才好一些的
2009-10-26 22:26
检验的数据，你们不审核签字吗？发现不了问题？
2009-10-16 21:44
哈哈 我也去过扬州 ，不过照片拍的比你的清楚一些 另， 你吃扬州炒饭了没有。。。。我没吃成，遗憾。。。
2009-10-07 10:21
所以我不做体系了 。。。。。 不过，公司的，命运还是掌握在那些懂得体系重要性的人的手里
2009-10-12 23:10
内审计划是制定何时审核，审核的部门和人员安排等； 内审检查表是制定审核的具体内容，两者完全不是一回事。 内审记录必须要有
2009-11-04 23:07
有说鞋生产日志，我查了没用
2010-06-25 00:04
我也很困惑，等发现出问题，产品已经入库了，当时的异常原因查不出来。匪夷所思。
2010-06-25 00:03
BYD 老板牛，企业前景牛，但是对于个人，就一般般了
2009-08-11 23:16
^_^ 我们公司做品质的工资不是很低啊，但是压力很大。
2009-07-21 23:32
我是深圳的，虽然没去，支持一下！
2009-05-03 21:42
搞策划的辛苦了,支持一下. 我也在深圳,不过在关外,我问问同事有没有去的.
2009-04-25 17:26
我觉得你们老板好像懂体系。。。。
2009-04-02 19:58
我也想了很久,YYing
2009-03-30 20:08
LS貌似看错了,楼主是说8.2.3 我觉得过程的监视与测量就是质量目标
2009-03-30 20:04
质量目标 管理职责 生产计划编制的流程,是否明确了输入输出 实际生产计划的编制是否符合文件的要求 生产计划是否能满足订单需求?如不能满足是否采取了相关措施? 生产计划的制定是否考虑了车间的实际情况，并能以降低库存周转率的形式提出？ 是否对生产计划的...
2009-04-02 19:52
关注中...这个问题确实很挠头.内部供应商产品不合格,是不能一直找老总签字的,有时候,老总也决定不了,因为是属于集团管制,有没有更好的方法
2009-03-24 21:31
作质量是很容易得罪人,把标准定好!!
2009-03-24 21:19
油漆的国标里面好像有一条就是耐油性
2009-03-19 21:30
每明白lz的意思 第一个判8.5.2,未采取纠正措施,以消除发生不合格的原因. 第二个判,8.3,不合格品控制,当服务出现了不合格时,未及时采取措施.
2009-03-15 18:06
LZ所说的工程图标注原则,我还是挺关心的,不知道实际有没有这种东西
2009-03-15 16:56
7#说的很精辟. 1,针对故障率进行统计分析,查找关键工位采取措施. 2,加强产线平衡. 3,作业标准化,尽量细化作业指导书,培训员工. 4,防错控制.
2009-03-15 17:11
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