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csq815(UID:281092) 新手上路

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不错的案例,客户是上帝 同时也该反省企业对合同的理解能力 要么就是合同没有说清楚要求,要么就是企业没有按照要求来 至于最终消费者,是由销售负责的

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数据为主,事实说话,沟通注意满足对方的受尊重需求

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偏向员工虽然表面上得到满意率提升,不如说你的说服力不够 设置饮水间是正解,除去与生产无关的东西

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1。个人素质提升 2.公司管理制度健全 3.管理者水平 4.制度执行(工作氛围)

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