cuidebin(UID:433256) 新手上路
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在4.33+0.12=4.45到4.51之间为接近上限，在4.33-0.12=4.21到4.15之间为接近下限
2015-04-21 15:59
回复非常合理，非常正确！楼主刷分的？
2014-03-26 15:17
讲解的比较细，谢谢
2014-02-21 17:45
再学习一下ISO9000，谢谢楼主
2014-02-21 17:43
:P:lol:太好了吧！不敢相信啊
2012-11-06 08:26
喜欢现场管理类的！
2012-10-27 08:34
装配无问题，进一步要考虑是否影响产品的其他功能（比如使用寿命等），如果不影响可考虑更改图纸或让步，如果有影响，以不合格品处理！
2011-11-28 09:18
检验的目的是免检！:lol:
2011-11-19 14:12
检验的目的是免检！:lol:
2011-11-19 14:12
可以质量人没有最终决策的权力，一切都得靠领导拍板！质检总局还不是得以政治上要求来处理事情！
2011-11-18 15:52
怎么租啊？运输后还得安装调试，回去他们还得调，麻烦的很，还不如把你们的物件送给别人检呢！
2011-11-18 15:20
质量就是创造利润！
2011-11-18 12:21
通过过程的管理，成功取得真经！
2011-11-18 12:33
LZ说的是西游记！其实就和打BOSS一样，要想打BOSS，一般都要建立一个团队，制定站位以及各自的职责，根据随机变量及时修正策略，最终消灭BOSS。好的管理能减少人员伤亡以及消耗的药品等等！
2011-11-18 15:16
给个质量学习的绩效吧！
2011-11-17 11:06
做质量相应的基础还是要会的，做质量的不会技术是很惨的！
2011-11-16 14:03
这个在朱兰质量管理手册中有！
2011-11-18 12:19
个案，没有普遍性，智慧总是属于智者！
2011-11-15 11:21
没有处罚，质量意识是建立不起来的！对责任感缺失的国人来说，金钱处罚还能让他引以为戒！
2011-11-12 08:21
肯定是设计部门订，谁设计的谁订！
2011-11-12 08:26
质量管理的终极目标是为企业创造最大的利润！ 质量管理管的是一切能影响利润的因素！
2011-11-14 12:46
罚款只是手段，关键是下次不要再发生类似的质量问题！
2011-11-17 13:45
要从自身找原因！做质量一定是要让老板赚钱的！质量不仅仅指产品质量！
2011-11-18 12:34
一个人犯不犯错取决于两个方面：1.自己的原则性 2.诱惑大不大 我认为无人不能诱惑
2011-09-14 09:12
人民币升值的后果之一!
2011-09-08 16:41
V:沟通吧！在职场要学会沟通
2011-09-08 16:35
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