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cws3336(UID:495564) 新手上路

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个人觉得,不错是否通过TS16949,企业都需要质量管理。 要如何管理,管理到什么程度,就要看企业老板的想法了。

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LZ不用急。事情一件件做。 先了解公司产品,多上生产线上去实际了解情况,会学到很多知识。 IPQC其实是最了解生产过程中会发生哪些问题,你只要细心观察,不要过早下结论。 做主管的要学会合理安排人来做事,你看结论就行了,当然你也不可能什么都不懂! 慢慢来...

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你们公司应该已通过审核了吧。那么之前的是怎么通过的呢? 感觉职责没有很好的定义嘛。 文件怎么写,就怎么做,然后依文件条款审,没必要跟你太顶真。

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谢谢楼上的指导。 我本来也是这么写的,但老师说分析的不够深入

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很多公司对体系都不怎么重视。认为就是过场。 如果最高管理者不重视,运行起来会非常难。 不然就是你一个人要那么编记录。

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