cybc66(UID:366642) 新手上路

附件没了。LZ能发一份到我的邮箱吗？不胜感激。cybc66@126.com

2021-12-28 10:38

想参考学习下，可以发我一份吗？cybc66@126.com

2021-12-28 10:26

同意楼上的，正规的培训机构会把讲义打出来做教材在培训中使用，培训结束了还可以向他们索要电子档资料，一般都会给的。

2012-05-30 12:29

总结的很好，确实如此

2012-05-14 21:03

VDA6.5中第五部分有说明 目的和应用范围：在所有生产阶段都可以进行产品审核： -对某个生产阶段可以发货的中间或最终产品进行审核： -零件，例如螺丝、内胎、曲轴箱； -组合构件（ZSB），例如控制器、喷油泵、停车采暖装置、发动机、变速器、车身...

2012-06-30 22:44

现阶段白银看涨，利用业余小抄一下还是不错滴...

2012-03-04 20:25

不放假，LP不在，心里祝福下

2012-03-07 20:09

我刚申请，无锡的一定要去的

2012-04-30 10:07

首先收集必要的信息，比如从客诉的邮件查知产品型号，然后找图纸和样品，了解在客户那边如何装配的，做到心中有数。

2012-01-08 20:16

我的理解是不需要的，在外观、尺寸、功能都没有变更的情况下。

2012-01-08 20:08

Well, I just want to say, it depends. Such as for a Q dept, It doesn't produce profit directly, in this case you have to consider ...

2013-04-13 20:14

看起来有些照本宣科的味道，不过面试的时候照这样说肯定是没错的，顶一下

2011-05-21 19:09

公司招聘都有自己的评审流程，这一制度不会因人而变。如果该职位急需人，HR相应的评审流程就会更加简洁，是不可能面面俱到的。这对用人单位是种风险没错，但对于我们求职者而言，同样面临着风险，就是自己明明能胜任改职位却由于不善表达或是表达不合理而错过了机会，那不是不同...

2011-05-21 19:20

类似的有关于CPK和PPK长短期过程能力的争论 。。。

2011-03-07 10:59

如果我是LZ，会选择果断离去。因为：1.做总经理助理比质量部长更有前途；2.留下来会让老板觉得你是为了钱，以后的关系会很微妙，易埋下隐患

2011-02-17 11:17

今天上班，一个小红包

2011-02-10 08:15

但凡老板，总是喜欢隐藏自己的真实感情，话到嘴边留一半，正话反说者有之，总之，不可能大张旗鼓的表扬你就对了。究竟有没有做出成效，加薪就是明证，恭喜楼主！

2011-01-27 08:18

18天呢？我们才10天，多的话只能自己请假:(

2011-01-19 09:00

我看这说法比较靠谱。无风不起浪，十有八九是那文员跟IE主管老婆说想调走，他老婆又在他耳边吹气，然后他才来找你要人。

2011-01-19 09:16

还没这样用过，有用过的分享一下哦

2011-01-09 08:31

应由工程/技术部门负责设计，品质部负责校验、使用、保管和维护。具体的规格标准什么的由技术主导，但QA可以参与讨论。

2011-03-01 15:00

如果技术部连标准都吃不准的话，只能说你们的技术部也太那个了 ...

2011-03-01 15:01

案例虽小，折射出管理的本质。

2010-12-30 09:34

本帖最后由 cybc66 于 2010-12-31 14:55 编辑 羡慕lZ啊，这在我们公司是不可能的。准备明年跳一下，目标是工资涨50%+ ... 哈哈

2010-12-31 14:54

表面处理啊，路过，学习了。

2010-10-29 08:39

我承认，LZ的标题吸引了我

2011-03-01 15:16