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这个流水号是用来跟踪每一批次的。每一批次的产品数量不确定。 我想在每个零件上打上追溯吗,但是追溯码有位数限制,只能允许有3个。 所以问题是怎么用三位数字将流水号涵盖进去。

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我们是汽车安全件,追溯码是必须要的,以前是按月打追溯码的,现在想缩小范围到每批次。三位数是标准中规定的位数 三十二进制如何计算啊?

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每一批零件一个追溯码,三位数可以是数字也可以是字母,一年可能会发布几万批次,所以需要将99999流水号记录在三个位数的打标码中

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如果是同步生产,CT就是7S,如果是等待,那CT就是5+6+7=18s TT是根据客户需求来算的

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还有一个设备部门呢,呵呵,也是会牵扯的

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这个流水号是用来跟踪每一批次的。每一批次的产品数量不确定。 我想在每个零件上打上追溯吗,但是追溯码有位数限制,只能允许有3个。 所以问题是怎么用三位数字将流水号涵盖进去。

2012-02-20 13:21

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每一批零件一个追溯码,三位数可以是数字也可以是字母,一年可能会发布几万批次,所以需要将99999流水号记录在三个位数的打标码中

2012-02-20 17:52

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我们是汽车安全件,追溯码是必须要的,以前是按月打追溯码的,现在想缩小范围到每批次。三位数是标准中规定的位数 三十二进制如何计算啊?

2012-02-21 10:45

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如果是同步生产,CT就是7S,如果是等待,那CT就是5+6+7=18s TT是根据客户需求来算的

2011-11-10 16:26

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还有一个设备部门呢,呵呵,也是会牵扯的

2011-11-11 08:56

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经典的PCDA教材啊,生动的故事

2010-12-09 11:08

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不知道是制度导致,还是主人翁精神促使

2010-12-09 11:09

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当我刚进公司的时候也是会有缺料现象发生,后来我就安排最后装箱的人员把炉号给抄了,给他一张发料单,上面注明数量,装箱人员抄号,FQC检查,发货。 你们是否会说增加工作量了吧?呵呵,其实刚好一举两得,有的时候客户会让提报炉号的材质证明的,以前公司的做法是大概根据...

2010-11-18 10:02

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我们公司ERP是QAD,直接就能剔出在制品的清单的,包括数量,价值等等--- 然后我还会用从QAD导出的数据在Excel表上做一些计算,标记之类,WIP是很好计算的啊,唯一需要确认的是ERP内的WIP跟现实中的WIP是否匹配。

2010-11-18 10:07

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每个工厂都有不一样的地方,当然也有相似处,所以我认为找出问题的关键才行,

2010-12-09 11:00

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说不定这就是找你进公司的原因啊,呵呵

2010-11-18 10:09

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我现在的公司也用IQ-RM,不过我是生产的,不懂。只是见到PE用

2011-06-12 21:02

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找两根长条木棍,再在中间涂漆,木棍还可以重复利用

2010-09-21 16:04

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TUV的,在华也没几家吧

2011-11-09 23:04

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有更新了,现在LZ我已经挪窝了,不在那边混了

2011-11-09 23:03

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不好意思,楼上的,我是刚刚空降来的,而且我不是搞质量的。

2010-07-23 17:09

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晕了,那让你见笑了,小兵一个啊,不好意思

2010-07-26 09:30

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说实话就是看中公司给我开的银子了,而且离家近,所以就甘愿来受折磨了。

2010-07-26 09:26

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搞生产的,生产主管,一到这边就陷入生产订单的海洋,从计划到仓库,从发货到包装,从进货到维修都得一个人干,如果不是工资还可以,另外又靠家近,我也不至于从外地回来了。郁闷啊

2010-07-26 09:22

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这个就是我五体投地佩服公司的一点啊,我在想,就算是造假那也得有个几个月的准备时间啊,怎么的就这样开始了呢??

2010-07-26 09:25

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呵呵,我们也是哦,零个不合格项,其余全是建议项

2010-07-26 09:34

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终于有人佩服我们了哦,呼呼呼,顶自己一个

2010-07-23 17:19

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我可不敢,呵呵,老板会认为我不正常呢,他认为是正常的。

2010-08-05 11:39

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通知是早就通知了,但是公司只有老板和质量部门知道确切时间。 以上的话是审核员最终会议上说的。

2010-07-27 09:06

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完全同意你的看法,我不敢说我是一只狮子,但是老板绝对是一只病入膏肓的羊。 我经常跟我朋友讨论,这个公司很好,但是已经失去方向了。 一个很简单的例子你们可能就能看出老板水平了,每次需要订货,我是按照后一个月的订单算出所需要的量再乘个系数,然后报告数量给老板,...

2010-07-26 15:37

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呵呵,不好意思,我们连造假的资料都没有,空手套白狼

2010-07-26 15:29

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