dabuxiangqian(UID:108934) 新手上路

太经典了 太通俗了很易懂 太感谢了 谢谢!!!

2008-03-01 12:39

体系不单单是认证而是要考虑到认证以后的维护,应该得到高层充分支持,给相关部门提供一个框架,然后由各部门主管结合公司实际情况编写程序文件,如有与体系不到位的要求再初步调整,肯定需要一个过程. 同时,也可以作为一次很好的体系宣导. 何乐而不为?

2008-02-23 14:25

文件必须要受控 标准里有说明 编号是必须要的 但至于如何让文件易于检索 追溯 这个可以根据企业实际情况

2008-01-07 08:48

不怎么明白楼主的提问,APQP怎么和COP有联系 第一次听说……

2008-01-04 10:11

已经给你加分 这个阶段我正在学习FEMA 谢谢你的资料……

2008-01-07 14:08

我的邮箱heimutou1125@163.com

2008-01-07 14:08

生存难 买房子更难 推行体系 难! 难!难!

2008-01-07 09:01

同意楼上意见 产品审核类似于产品检测 外观 性能 尺寸等 过程审核:产出产品的过程配置状况;

2007-11-01 10:35

几点千万别遗漏了: 潜在的隐患; 顾客的反馈信息;投诉,要求变动等 一些措施建议;

2007-11-01 10:10

我也学习了一下 这个概念是没听到过 谢谢 讨论的各位

2008-01-04 10:16

理论上是要顾客确认让步的.但实际上都是质量负责人或者总经理的. 让顾客的话 实际操作肯定是行不通的

2007-09-24 17:22

"逐渐"执行 "0"缺陷 根据行业及企业情况 制定阶段性目标

2007-11-01 12:26

我也需要这方面的资料 我们顾客都是采用这个标准进行试验的 有的同志能发一份给我吗?谢谢 heimutou1125#163.com

2007-09-04 12:01

坚持论坛的专业性,不做对论坛有不良影响的事情.

2007-09-12 08:12

关于这个话题本论坛我好象看到很多,你可以去查看一下.

2007-08-16 07:59

我也学习了一下 谢谢 希望以后有更多的机会

2007-08-15 10:43

顾客的层次级别很重要 是提高供应商的主要动力

2007-09-04 11:52

TS的宗旨也是不断提高顾客的满意度咯 顾客要求就去做咯

2007-08-15 10:52

真不知道楼主是不是太大意了 还是……

2008-01-07 10:49

同意楼上的观点 标准是行业规定 而规范则是组织根据标准制定适合本身的程序。 但一般都把“标准”和“规范”混用，也标准的意思就是规范。

2007-06-21 08:04

很费心思 虽然对我用处不大 你的用心和诚意 谢谢了

2007-09-04 12:02

首件一般是当天班次生产的第一件产品，当机器换刀具、模具、机器停机重开等工艺发生变化后，生产的第一个产品也是首件，各个公司对首件都有自己的规定，但基本上都是这样的吧 悉听同仁高见！

2007-05-30 10:51

这个最好是要钱 很多国外机构都中国化了 其实也是中国审核员 咨询机构老师肯定有点关系网在 这样在认证时 有点小意外 都可以说和一下的……

2007-05-30 12:02

好象上传不了 有需要的人跟贴，我会在周末前统一发送的。

2007-05-15 13:30

谢谢你们给我加分 PMP-2004chinaese已经发到你们邮箱里了

2007-05-15 14:29

邮件已经发到你们邮箱里了注意查收

2007-05-16 11:23