dafuone

dafuone(UID:92930) 新手上路

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有道理,是这么回事儿

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这种担心完全没有必要,对B公司来说你就是客户,发出问题反馈很正常啦,就是邮件发给对方老总都没做错。做品质的,一切为工作为主线指导自己的言行。考虑太多的人事关系工作就没法做了。 不管是你的新、老BOSS,如果是个理性的人都不会因此事而对你没有好映象...

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所有人的思维都是依赖于品质的掌控,但在实际中却又没有形成标准的操作规范。这种局面的形成跟公司的整个企业文化有关。 你应该以此事为契机推动全公司的规范作业问题,与你们老板好好面谈: 首先一点,应该承认任何品质问题的出现,品质都是有责任的。然后再客...

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同感。该咋地就咋,没必要刻意去做修补啥的。做品质的,原则性是立身之本。

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不能意气用事,之前的事没有弄清楚退错了料,可以找机会给老板解释一下,后一次退错料就不应该了,也没什么,还有机会纠正映象,以后退她的料时要特别注意一点,有错就退,特别是能有代表性的,拍下不良图片,留在手上备用,如果她再找机会跟你胡闹,不要怕,让她闹到老板那里去,...

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