daixiujuan

daixiujuan(UID:264533) 新手上路

能独立推行质量体系,有团队管理经验。

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现在我们的客户已经要求测试10项啦,满足客户要求没办法

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支持,这个主意很不错

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品质是做出来的,不是检出来的。

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这种情况不止你公司都有,基本上都会存在这种问题

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部门人员多啦,可以考虑分组并指定组长进行管理,你只要负责管理各组的组长就可以啦。你的压力让各组长来帮你分担一部分,放手让他们自己去做。个人认为业绩能说明一切,没有业绩,你做得再辛苦也没用,即:功劳没有,苦劳也谈不上。

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