daniel1223(UID:175815) 新手上路

一天就可以搞定的事情嘛，怎么会来不及呢？

2013-05-05 12:05

除非你们公司长期只做客户的某几种成熟定型产品，并且以后不会增加新产品，也不会发生客户设计变更情况，你才可以删减7.3条款。 你们虽没有产品研发，但你们日常工作中还是有许多新产品工艺设计（过程设计）内容，所以不能删减速 7.3条。

2011-04-02 17:22

建议，所指的这些文件，都可以作为一、二或三级文件的附件。

2011-04-02 17:32

作为附件是不需要编号的。不过每修改一次附件，必须同时修订饱含该附件的一、二或三文件。

2011-04-02 17:33

最好是要来料检验啦。至少是外观方面要检验一下吧。否则，以后划伤碰伤的责任说不清楚，你只好哑巴吃黄莲喽。

2010-12-08 15:11

嗯，能关联最好，这样一看表单编码就知道他的出处，也就知道表单填写的具体要求。 如此表单编码的编码方法常常是“源文件源的文件编码+表单流水号”。当然也可以用其它方式啦，怎么编码都是自己可以随意定的，觉得怎么好就怎么编

2010-12-08 14:26

先说换认证机构的动机是什么？

2010-12-08 15:14

我来综合大家意见： 文件受不受控，只是针对发放件而言（受控的目的就要有可追溯性，随时可以回收或换版），原件主要是供复印使用，所以正面不应该盖章，要盖也是盖在反面，盖的不是“受控”章，是“原件”章（其实盖“原件”章也是多此一举，看签名笔迹就知道是不是原件了）。...

2010-12-08 11:26

呵，莫慌莫急，主要都是根据你们的《文件控制程序》和《记录控制程序》来审核你们文控部门。只要你们平时是认真的按两这份文件进行文件和记录的管控。并保持了该有的记录，你就不用担心有太大的问题了。

2010-12-08 15:02

我也不知道你们的讲师所谓的适用性确却指的是什么，不过我是这么猜的： 符合性是相对“要求”而言的，而适用性是针对“要求”而言的。就是说“要求”要贴切、实际，否则即使你符合了这个不贴切、不实际的“要求”也没多大意义。

2010-12-02 14:15

不回贴不行啊，不过确实都挺好笑的:mad:

2011-01-22 12:03

那9001标准中也没提到“返工”和“返修”这两种方式哦，楼主是不是也得说，如果按9001标准走理论上讲也没有“返工”和“返修”的处理方式？

2010-12-02 11:57

谢谢2楼,6SQ币不多,聊表心意.

2010-03-29 14:38

嗯，我也选副总。而且最好管理代者别换来换去。 我们公司管代是定期在各个部门轮流坐庄似的，也不管他们懂不懂体系，叫你做你就做，好累呀。

2010-12-18 12:48

我觉得8D中的纠正措施和预防措施与ISO中的都不是同一个术语概念。 ISO中的纠正措施是防止不合格再发生的一系列措施，包括措施的固化； ISO中的预防措施是未雨绸缪，消灭可能的不合格于萌牙状态的一系列措施，也包括措施的固化。 8D中的纠正措施只是指拿出纠...

2010-12-08 11:14

LQC应该是流水线中对特定项目作全检工作的吧？他本身就是流水线中的一道检查工序，归为生产管理合理些。个人觉得。全检的检查员都归生产管理（检验的项目少，但数量多），品质部只负责专检（即抽样检验和巡视检验，检验的项目多，但检验的数量少）

2011-01-14 16:51