danny_one(UID:320098) 新手上路
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当然是OTS样品认可以后进入PPAP阶段，当PPAP样品通过并符合要求客户PPAP要求后，PPAP就可批准了
2009-11-12 11:57
好的流程图应该包含对所有返工，返修及过程流转的描述，虽然这些都非增值的活动，但却对产品质量有至关重要的影响，是一个不能忽视的内容。
2009-11-12 12:37
一针见血！！！！！！！！！！！！！
2009-11-12 13:01
13楼讲的很清楚，设备使用效率不是简单的以24小时为分母。
2009-11-12 12:52
全尺寸检测包括了图纸要求的所有尺寸和技术要求。
2009-11-12 11:55
5楼说的很对，不是软件的问题，也不是公差的问题，是你采集到的数据本身并不受控。
2009-11-20 16:02
求职无非就是薪水，什么行业前景，公司规模都很难预料的，哪家薪水高就选哪家。
2009-10-20 14:37
开发前的所谓图纸评审我们叫TRA（Technology Review Assessment），目的是让供应商在开发样件前对图纸的要求能有充分的理解，保证样件开发的一次性通过率。而这项工作应该由公司的技术或产品工程部门来主持，这是他们的responsibilit...
2009-10-20 14:21
Supplier Quality Engineer (SQE): Responsible for Advanced Product Quality Planning (APQP) which includes areas such as:FMEAs, KPC...
2009-10-20 14:33
苍蝇不盯无缝的蛋，可能不是空穴来风，也许是拿了人家的好处却没帮人家把事情摆平。
2009-10-20 14:39
看来很多人都选择了关注客户，包括客户投诉，在客户处的质量表现以及客户满意度等等，总之，工厂所从事的一切都应该以关注客户为首要原则，包括对供应商的控制，对生产过程的控制，最终目的都是为客户服务，保证客户的满意度。
2009-10-20 14:55
质量是最没有成就感和前途的职业...
2009-09-30 13:21
三人行必有我师，何况绿带也好，黑带也好，只不过是个称谓而已，不见得拥有黑带的就比别人强。所谓师傅领进门，修行在个人，主要还是自己技能的提高。
2009-11-20 16:06
这个很难给出一个具体的标准，能明确指出做了什么或者怎么做就能得到老板的认可，我想既然当初老板能把你招进来，肯定是看中了你某方面的能力，所以在这方面至少不能让他失望吧？另外，如果能在三个月中让你老板觉得你物有所值，不就等于获得了他的认可？就是说，除了你在面试期间...
2009-09-30 13:37
你们公司的管理系统有了很严重的漏洞，从上到下问题一堆，不要先怪供应商的质量差，先从自身考虑考虑吧，为什么这么差质量的产品你们可以接收？这么差的供应商是怎么成为合格供应商的？对这种表现的供应商，为什么没有手段去遏制？管理层对这种供应商的态度是什么？采购和SQE为...
2009-09-30 13:27
鄙视！！！！！！！！！！！！！！！！
2009-10-19 09:21
和我遇到的问题和相似嘛，碰到这样的供应商千万不能妥协，质量是要持续改进的，当初的让步接受并不代表永远，另外，让步接受是有时间或者数量要求，如果当初你们只接受了一批，没理由可以接受下一批，零件符合图纸要求是无可厚非的，这点必须要让供应商明白，我觉得LZ应该拉上采...
2009-09-21 11:40
质量是制造出来的...
2009-09-21 12:37
LZ，这样的供应商当初是如果通过贵司的审核的呢？怎么会到批量生产了，还会发生更改材料的事情？
2009-09-21 12:43
TS16949：2009里面是这么规定的： 本技术规范与ISO9001：2008相结合，规定了质量管理体系要求，用于汽车相关产品的设计和开发/生产。相关时，也适用于安装和服务。 本技术规范适用于组织进行顾客规定的生产件和/或维修零件制造现场。 本技术规范...
2009-09-21 13:04
LZ对孔位和孔径的检查，属于计量型在工位内的检测，并是首检检查，按4版FMEA应选5
2009-09-21 13:11
绩效考核是HR的职责之一，如果老板指定由你实施，那不妨先让各个员工先做个自评，由上司定一下各个成员的考核目标，等到了时间，依据数据去评估是否完成，你可以让各个部门领导去考核自己部门的人员，再由总经理去考核各个部门经理。
2009-09-10 14:40
这要看LZ安排几天行程了，中国那么多大好河山，值得去的地方太多了，最好咨询下旅行社。
2009-09-03 11:36
接就是了，还犹豫什么呢？不过一般30%是个警戒线，如果某个客户的营业额超过30%,就该引起注意了，客户经常会以此作为谈判降价的筹码。
2009-09-03 10:05
我也想要一份来学学，MS没人回帖,拭目以待...
2009-09-02 11:31
请给我一份：danny-one@163.com 谢谢！
2009-09-02 20:36
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