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看自己的需求 以及供应商的能力和配合程度
2020-05-18 21:02
LZ有找到类似的软件没有？ 近期我也是苦苦寻找，都没有…………
2019-07-04 22:29
LZ, 请求发一份学习； kevin8242@163.com
2013-01-26 13:48
雖然對我急需的P管制圖，沒有詳細說明，不過還是要謝謝LZ
2011-04-23 15:58
这么多体系一起推，建议还是专业培训比较好！
2010-06-23 09:49
总公司与供应商签定的协议对于我们是否同样有效？ ==同等有效
2010-06-23 09:45
期待高手解答；也让俺好好再复习复习。。。。
2010-06-23 09:55
主要还是要以产品型态来定，会比较好些； 不过巡回检验还是由品管人员担任，比较好些； 包装入库前的检验，除了初件检验外，还可以增加LABEL、包装方式、数量等方面检验；如果有特殊情况，还可以增加一些简单的信赖性试验等等。。。。
2010-06-07 18:46
我虽然选择的是质量经理，但是还是有看法： “质量经理：9年工作经验，名校MBA，略懂经营管理。” 既然是名校MBA，但只略懂经营管理，好像有点怪怪的，如果真的不懂得经营管理，还是不要选他， 可以选“生产经理”。
2010-06-07 18:58
我们都是全免费加班滴，也在痛苦中。。。。。。。
2010-06-07 18:59
呵呵，看来是各有各的难处啊！ 我们家的管代根本不问体系的事情，更别说给别人培训啦；现况是，文件规定是一回事，工作又是另外一回事！在这里做体系，简直就是杯具。。。。
2010-06-02 09:42
“不能把不良止住，就不配当品证。” LZ 的这句话我们家老大也对品保经理说过，看来还是有些道理的。
2010-06-02 09:28
台资更恐怖，每天十个钟。而且还是6天制
2010-06-07 19:05
[b]回复 http://bbs.6sq.net/forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3135811&ptid=241105 _w030603q_ 的帖子[/b] b]>跟包装有...
2010-06-03 09:55
理解正确！。。。。。。。。
2010-05-17 09:32
[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=3102299&ptid=238979 _frreq_ [/b] 好像不全是，我印象中在PPAP好像有专门提到这个东东！
2010-05-17 09:31
期待LZ更新。。。。。。
2010-05-17 18:04
很想去，可惜太远； 还是很乐意帮LZ顶一下。。。。期待此次活动能顺利进行！
2010-05-12 10:31
5分钟，有难度。。。。。。 期待大师发言！
2010-05-12 10:41
可以考虑：将组织架构哪一页於手册分离开来，以“附录”的形式放在手册的后面就可以了； 这样每次架构的变更，就只要换这一张就OK啦；（俺们公司就是这样做滴，审核老师也未提出异议） 以08版的要求：组织架构必须有书面规定，但未一定要求列入手册中； 以上参考！
2010-05-12 10:39
是可以滴； 不过也啥东东是需要如此作为，
2010-04-19 18:57
可能需要看前后句，才比较好理解； 猜测是要你的：审核文件（规定）
2010-04-15 18:45
这种现象在中小民营企业常见！ 关键是：BOSS的质量意识 1.品质部门的权责是否明确？（BOSS是否有签署） 2.可以收集相关品质问题及其quality cost（重点是内、外失败成本） ，用QC Tools进行分析，并提出具体的改善建议？ 3...
2010-04-03 14:30
这样看，LZ你们公司的文件未明确规定，才导致每次更换新人时发生这种现象； 还是建议，恢复到流程系统上来，重新审视贵司的“采购流程”或者是相关流程，予以明文规定，就可以解决啦！ 以上拙见！
2010-04-03 14:11
小不点供应商的话，首先就用力在交货异常的改善吧； 如果厂商有意愿的话，还是要求他逐步依ISO9001要求建立流程制度；
2010-03-30 17:36
正想学习中，ellis-lee:lol:
2010-03-26 11:14
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