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你不会二个并成一个,写那么多做甚,太老实了你这孩子。

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很多公司都这鸟样,招一个人,说要招十个人,招一个职位,说要招十个职位,趁机做做方正告,亮亮相。特别是 对于那些在人才市场或什么招聘网上,买了包年业务的,是绝不浪费这样的机会的 做HR的怎么会不知道工资范围呢,纯粹为了交差罢了,以本人面试的经历来看,...

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西游队伍中为什么有个八戒,考虑一下这个问题就能想通

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德国,美国一资深工程师工资同高级经理一样高,这就是为什么国外有人愿去专研 而中国干了几年的不是想去做管理就是想去做老板,客观环境不一样,接受吧

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何必这样呢,和老总一起去KTV,随便去宪兵俱乐部找二花姑娘,必定提拔。

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日本地震与中国愤青之关系   • 2014-04-04 18:48

转基因食品?   • 2014-04-04 17:22

转自天涯网上一篇深思的贴子   • 2014-04-04 00:14

又见事件   • 2014-04-03 23:59

我对台资的观点   • 2014-04-03 23:51

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你不会二个并成一个,写那么多做甚,太老实了你这孩子。

2012-06-20 15:33

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很多公司都这鸟样,招一个人,说要招十个人,招一个职位,说要招十个职位,趁机做做方正告,亮亮相。特别是 对于那些在人才市场或什么招聘网上,买了包年业务的,是绝不浪费这样的机会的 做HR的怎么会不知道工资范围呢,纯粹为了交差罢了,以本人面试的经历来看,...

2012-06-20 10:14

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西游队伍中为什么有个八戒,考虑一下这个问题就能想通

2012-06-20 10:54

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德国,美国一资深工程师工资同高级经理一样高,这就是为什么国外有人愿去专研 而中国干了几年的不是想去做管理就是想去做老板,客观环境不一样,接受吧

2011-10-26 00:49

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何必这样呢,和老总一起去KTV,随便去宪兵俱乐部找二花姑娘,必定提拔。

2011-10-26 00:40

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有料你顶走他 没料你顺从他 不服又没料趁早找下家

2011-10-26 00:42

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所以工作不如意十之八九,别追求完美,太累,慢慢谋化,慢慢来,谋事在人,成事在天,做具体做好某件事,然后再从流程,制度去完善,这样有实际效果,别人易接受。

2011-07-19 17:41

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十四年这时间确实够长,走的话确实可惜。我没在一个地方不会做那长,但每次走的时侯都恋恋不舍,以至于每次离职后都要一二个月沉下心情来,后来慢慢麻木。

2011-07-18 13:36

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工作是为了工资,而经济学中定议工资就是劳动者放弃自由与娱乐时间!能有几个人谈喜欢,当然,你也不能直接说不喜欢,除非你不想干了,你可以说对工作的感觉是”郁闷并快乐着“嘛。

2011-06-13 12:50

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是这样的,看开点吧!

2011-06-09 13:45

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喝酒只不过把埋藏在心里的倒出来了,说明你对她不滿很久了。

2011-06-09 13:32

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客户对产品产生的要求就是质量的来历,因为你也是消费者对买的东西有要求,所以就了解质量嘛

2011-06-09 13:34

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产前预防(如文件,人员培训,物料检查等),产中过程控制(如设定检查数量批次,巡查频率,加大对重点工位的督查),产后抽检(设定AQL系数,慢慢渐近) 即使提问的人从系统上问,咱就从系统上答。

2011-06-07 09:53

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我们有个同事,去年11月面试一家公司,今天打电话叫人家去上班,我叫我那同事去“草他妈“ 这些事都是中国人自己干出来的,所以中国会死在中国人手里,而不会是外国人。

2011-04-01 11:22

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忽呼悠悠就拐了!怪不得泱泱大国,不以诚信为本!

2011-03-22 14:10

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工程师嘛当以做事为切机,有很多机会与别人交流,这样了解的信息就多,综合后你就可以调整自己关系,自己在那个位,想上那个位

2011-03-22 14:00

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工资倍增惹得祸! 别底估计了官僚们的智商。

2011-02-28 09:58

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做为一个直接管理者你需要什么样的人应该是很清楚的。下班别人没动,你刚来就向前冲,还提前,起码的规则都不懂,让领班教了都还不改,留下做甚,留下起带头作用?年轻是难招,年纪大的还是可以招到的。

2011-03-01 09:57

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这种情况很多!你再专业也不可能有供应商专业,即使分析的再准确,人家顶一句你分析的太主观,要有第三方的,你的仪器设备不准,检测标准不同等等,你还不照样无语,。所以一定要想到制约供应商的方法,当然你做为一品质,如实报上去就得了,一没权限,二可能里面的关关系系太多还...

2011-02-24 12:08

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针孔标准上无具体说明。按照IPC标准来说,这工厂这样倒也说过去,但是板板都有几个,就不正常了。

2011-02-24 12:49

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人家到期了还要自己提,觉悟低啊你们。就如大话西游中的唐生:你要就说嘛,你不说我怎么知道你要。。。。。当然可能一般的管理者没有加薪的权利,但人家提了要及时积极的反应,及时反应加或不加什么原因,不要一拖一万年没消息,他不代工才怪。中国罢工会镇压,殆工还是蛮普通的。

2011-02-24 12:27

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人走了,腿留下!神走了,灵留下!只要有制度,有文件,适当时候一定比例的人员流动是可取的!

2011-02-23 16:38

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当一个利润是10%和100%的行业?中国鸡型似的房地产压的国人像头牛一样,不论有钱没钱的90%祖孙三可以在一工地上担砂子,砌砖头,和水泥。为得只是这个孙子将来有套房子,还谈什么强国。前几年的猛投资基本是建筑行当,以至于通胀,用工慌都出来,建筑就是中国稳定的万精...

2011-02-23 16:35

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做质量在沟能技巧及处理要求比技术多。

2011-02-23 16:11

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我是70后,想当年台巴子一句好好干,我会提拔你,为此我剪了三个月的元件脚。

2011-02-23 16:17

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以前招工对那纸学历不重视,看重是实力。现在健全了,没有学历恐怕连招人部门的负责人都看不到。人事就把你卡住了。

2011-02-28 10:04

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