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All equipment used for tests and/or calibrations, including equipment for subsidiary measurements (e.g. for environmental conditi...
2006-10-17 13:00
PPM值为18000 等价于不良率为0.018， 即良率为0.982 平均分到2个加工过程 则每个加工过程良率应为 Sqrt(0.982)=即0.9909591 对应不良率为1-sqrt(0.982)=0.0090409 即各过程的PPM应达到9...
2009-01-16 13:41
向老板提建议是可以的, 但是是有前提的 前提一: 你在自己的工作岗位上表现还可以, 这说明你有基本的智能来胜任自己的工作 前提二: 建议是基于事实的, 合乎逻辑的, 这说明建议是值得一试的 前提三: 建议是关于你自己工作岗位的, 这说明你一心想把自己...
2008-02-08 15:06
这个问题由老板回答比较的好. :)
2008-01-24 19:47
可以考虑以绩效考核 逐层审核 产品,制造过程审核来补充 若以上三条可做到, 生产线的QC部门是完全可以取消的
2008-01-25 08:00
认证审核老师吃饱了撑, 鉴定完毕
2008-01-11 21:03
抽样数是根据来料不良的风险来定的. 若来料不良的可能性高, 或若不良造成的影响大, 则多抽样 否则就少抽样, 或免检 客户不应规定进料检查时一定要按照某一抽样规则, 否则不利于发展供应商信任关系, 降低风险, 降低成本
2008-01-11 21:00
个人认为没有必要.......
2008-01-06 11:25
是哪一条啊?...........
2008-01-05 09:09
如果IQC和SQE不分家, 就相当于自己评价自己的工作, 没有客观性
2008-03-06 08:12
解决方法有三 方法一. 采用可重复利用的包装箱, 每次供应商送货时, 都把前一次送货的箱子带走, 以重复使用. 方法二, 告诉供应商我们的货架尺寸, 在供应商条件允许的情况下, 选用能充分利用货架空间的箱子 方法三. 自己买标准尺寸的箱子,...
2007-12-30 09:29
可以想一下 "可回收塑料包装筐" ? returnable packaging 重复利用, 没有污染, 透明, 尺寸统一, 便于堆放,
2008-01-01 09:34
生产线的频率是以分或秒为单位的 供应商交货是以天或周为单位的 所以建立仓库是必要的 供应商是不会按照生产节拍供货的
2007-12-23 21:22
供应商管理是做供应商品质体系开发的, 就是帮助供应商建立一个符合ISO9001, 或TS要求的体系, 以代替第三方认证
2007-12-23 20:58
Sourcing是专门找供应商的， 对产品大大的明白
2007-11-28 18:46
按照TS标准的要求， 产品设计开发阶段就应该考虑产品的可靠性， 怎么能忽略呢 7.3.3.2 Manufacturing process design output The manufacturing process design output s...
2007-11-28 18:44
因为检验员的哪一部分工作可以由搬运工担当，需要做的只是提高搬运工的责任感， 而提高搬运工的责任感的一个前提是给他们足够多的责任。
2007-11-27 18:30
解释一下: 我所说的搬运工装车是指用叉车把货物装在集装箱中， 蛮复杂， 需要技术， 蛮危险，也蛮容易造成包装损坏的一个过程。 各位再考虑一下:)
2007-11-25 17:43
这个问题问得好 搬运工的责任感要逐渐改善， 摸着石头过桥。 :lol:
2007-11-28 18:27
现无, 也不想设置
2007-11-21 08:32
大师有没有MMOG的资料共享一下啊? 我的邮箱是: darkafar@yahoo.com
2007-11-19 18:33
一般客户都有供应商评价体系， 把客户对你家的评价拿过来就行了:)
2007-11-18 08:17
知道"不适用"和"删除"的区别吗? "不适用"表示要求的情况不会出现, 所以无所谓删除不删除 "删除"则表示要求的情况可能会出现, 因而除非标准明确表示允许, 否则不可以删...
2008-01-11 08:10
可能是员工误操作, 没有什么改善对策的, 把这件事记下来, 告诉该员工以后注意就是了 如果该员工以后仍然犯同一错误, 则说明该员工有问题. 如果产品100%调试, 老板的话是对的, 相当于Error-proofing, 不合格产品不会流到客户那里去...
2007-09-26 17:20
好色是男人的本性. 小桥的这一棍子打下去, 估计把绝大多数正常男人都打住了. :lol:
2007-09-27 16:10
很好, 谢谢.......................
2007-09-26 07:56
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