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安徽 合肥 质量/质量相关 主页访问 : 9694 次

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不着调的一帮朋友,居然还起了个名门正派的名字,呵呵

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给“小企业老板接受质量管理培训”不要成了质量专业知识的讲座了,其实我个人认为先讲“遵守规则”的内容,作一个良俗的人(专业术语忘了)的人后,再谈质量方面的内容,质量方面的内容多讲案例,特别是质量赔偿,尤其是关于细节方面的赔偿是最好的。

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只花20个6SQ币就能参与抽取6SQ纪念笔2支,真是太刺激了,大家也赶紧来碰碰运气吧!

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最佳收获奖+datoucai

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不着调的一帮朋友,居然还起了个名门正派的名字,呵呵

2012-10-10 11:21

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给“小企业老板接受质量管理培训”不要成了质量专业知识的讲座了,其实我个人认为先讲“遵守规则”的内容,作一个良俗的人(专业术语忘了)的人后,再谈质量方面的内容,质量方面的内容多讲案例,特别是质量赔偿,尤其是关于细节方面的赔偿是最好的。

2012-08-20 16:26

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只花20个6SQ币就能参与抽取6SQ纪念笔2支,真是太刺激了,大家也赶紧来碰碰运气吧!

2012-07-04 22:23

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最佳收获奖+datoucai

2012-07-01 20:41

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http://www.6sq.net/home.php?mod=space&uid=128704&do=blog&quickforward=1&id=108996 我也写了,呵呵

2012-04-30 21:50

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确实如此,所以新入职的人还是要注意

2012-02-26 12:02

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daotoucai 质量和我的意外误会

2011-04-02 23:12

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好,继续进步! 老大,要有红包表示一下。

2010-12-09 19:00

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9年啊,108个月,3285天,78840小时,4730400分钟,283824000秒啊。

2010-10-09 09:37

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设部门,要谨慎,不求洋,重实用。若授权,先任命,名不正,言不顺!任命后,再授权,隶属谁,管何人?权多大,咋沟通?啥职责,咋考评,凡此类,要认真,切不可,空口凭! 这个方面中国人太务虚。我想起会计里有一条叫“实质重于形式”,我们设部门太重形式了啊。

2010-09-13 22:40

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俺也是安徽人呢。俺也想会安徽看看。

2010-11-03 18:32

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3339624&ptid=242087[/b] 亳州人,目前在上海,希望早日能会合肥工作,呵呵,QQ:50800391,MSN:SYLKEN...

2010-11-04 10:13

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天使不分单眼皮还是双眼皮!

2010-05-25 09:36

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我在网上下了一本,看后感觉还不错。不过看完孙子兵法就 不需要看太多的这类书啦

2010-05-25 09:32

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3101248&ptid=238803[/b] 中国应该存在的是“审核认证培训机构”。合格人员企业可以挑来做两件事: a、审核自己的供应商...

2010-10-16 07:53

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就象那些强国永远都不可能教给你其国家真正依赖的战争系统,但是可以卖给你一些尖端武器一样。转载请注明出自六西格玛品质论坛 http://bbs.6sq.net/,本贴地址:http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=205654 ...

2009-01-13 08:26

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MS dpt,专门的部门,负责所有体系,部门内有分工,和生产、品质、hr等平级,直属最高管理者。设二个管代,最高管理者是正管代,MS部门长是副管代。正管代授权(有授权书)副管代行使(除财务审批及非体系)所有权利。

2008-12-18 10:12

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就象那些强国永远都不可能教给你其国家真正依赖的战争系统,但是可以卖给你一些尖端武器一样。转载请注明出自六西格玛品质论坛 http://bbs.6sq.net/,本贴地址:http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=205654 ...

2009-01-13 08:26

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领取了红包,比较少啊,呵呵,贪心的很啊。呵呵

2008-10-09 08:40

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我也在日本企业做过,标准化是相当的好,而且执行力很强

2009-02-12 08:20

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兄弟留个邮箱,发你两本书先学学. 9 H+ \& T' O6 x3 [ x; hbbs.6sq.net书名:-质量-SPC ,six sigma,TS16949,MSA,FMEA--(20万质量人注册)3 [# J5 C: D. h3 F) a ...

2008-03-11 13:04

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深有感触,在日企做了将近5年,现在都改不了在日企养成的习惯了。 日本人的工作态度,工作的细致程度绝对可以肯定!作为一个中国人有点汗颜啊。记得刚刚应聘进去的时候,坂田(老总)告诉我说,您不合适!工作节奏等方面您都不适合,但可以给我一次机会,如果你能挺过6个月,...

2011-10-21 11:55

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比较认真,不错的。我第一次推行体系 时候,也是被RI本人逼出方案,一步一步走到三标都成功的。

2010-11-28 22:44

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论坛从来都不缺少理论,倒是缺少了些实践,难道同仁们搞理论头头是道,到现场就发怵。 例子很好。

2008-12-18 08:29

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又瞻仰了一遍,个人还是比较推崇戴明,对朱兰也敬重有加。

2010-12-06 21:11

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