david_2008

david_2008(UID:44818) 新手上路

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中国企业就是这样,特别是一些生产部门都存在这些想法,能过得去就好了,我的任务就是做好产品.这个光说执行力是不够的,国人都需要有一引些利益关系来推动.用绩效管理的方式是可以的,但是评分标准和批分人要定好!

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老板只关注的是结果,最主要是能产生经济效益,所以准备好相关数据资料很重要的!

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货仓管理——先进先出

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本帖最后由 david_2008 于 2009-1-27 22:34 编辑 我也来报到下: 我来自安徽,是应用电子专业,从事过一年的生产管理,从2001年开始便一直从事品质管理工作. 都是在电子制造行业.希望在这能交到更多的朋友,有缘能向各位大吓多学习...

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