davidchow

davidchow(UID:201600) 新手上路

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楼主:太谢谢你了!

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有这样的标准可以追溯吗? 或只是惯例或是内部规定! 楼上朋友,谢谢你的热心!

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我已在这家公司报到上班一周了,14楼说得对: 1)确认潜在供应商 识别以下几种供应商,并区别对待: A:性价比很好 (采购,投入少量精力监管) B:价优质不优(可以调教改善的,采购,投入大量精力开发+监管) C:价优质不优(不可以调教加以影响,初审...

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我的经历验证了这一点: 我先是在一美企CHINA office 里面做供应商管理,大部分是供应商现场检验等,做了六七年后,却一直遭遇瓶颈。 所以毅然出来,现在在工厂做,薪水相对低,但能学到很多东西, 规化时做一年或两年就出来,再到office里去做 就...

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自已顶一个,听听众人的意见!

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