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2013-07-12 davidkai 回答了问题, 手机键盘设计资料
2013-07-11 davidkai 回答了问题, 我到底要不要留下来？（我很无奈）
2013-07-11 davidkai 回答了问题, 样品没有确认就要生产，大家看法如何
2013-07-11 davidkai 回答了问题, 领导要求给公司里非制造部员工做一次质量意识培训，我该讲点什么好呢？
2013-07-11 davidkai 回答了问题, CQE考试结果-本人通过了
likai05@gmail.com 谢谢楼主
既然承认自己有做错的，为什么不接受别人的批评呢？ 韩企和港资，台资之类，管理者的方式有时候很难让人接受，但是他们的企业还是生存下来了，一些的竞争力还很强，他们还是有很多值得学习的地方
一般情况下，客户要求发货的和负责样品确认的不是相同部门。把现在的状况给一个邮件给要求发货的，需要他们内部的协调。
最好讲些发生在自己公司的反面例子，印象会更深刻。不要扯什么理论
恭喜 啊。4月份拿到教材，这么快就过了。 我那两本书也起了些作用吧。 哈哈
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