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10503 次浏览 • 11 个关注 • 2017-01-04 09:37
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供应商场地变更带来的风险相对都会比较高，直接影响人员，设备稳定度，而且，ISO等一些列文件需要更改，产品需要从头Trial run，做好产品追溯，验证几批ok后可正式签回4M1E1P变更；需要做PPAP的产品需要重新提交PPAP；
2019-09-04 12:43
lz也传给我一份吧,daystar116@163.com.多谢!
2014-08-27 10:36
楼主还能发吗,daystar116@163.com
2014-08-27 10:34
数据造假了吧
2014-08-26 13:56
issue能否成功close,8D的落实很重要,缺哪一部分,都很引起很大的潜在风向
2014-08-26 13:52
中级:本科毕业从事相关工作经验4年以上才能报考
2013-01-18 10:05
质量管理做的好,生产成本才会down的下来!两者相辅相成,不能彻底分开,不管做了哪方面,另外一方面也都必须的加以重视!
2013-01-18 10:04
这个要看你们公司老板对品质管控的态度,如何不重视品质,给出再多的方案也是无果; 1.可以统计目前屡次返工失效的原因,检讨对策 2.在检讨对策过程中要明确改善方案重点管控的参数, 3.统计一段时期内不良发生的数量,频率;分类并加以制定有效对策.
2013-01-18 10:15
表面上是XX老板的管理态度问题,要不然AA公司去support却不受欢迎; 挖掘深一点: 1:AA公司给XX的订单占XX公司营业额的比重; 2:单价 3:xx公司投入品质管理所需要的费用与不良产生的费用的比重对比;
2013-01-18 10:25
这样的SCAR见怪不怪了,现在下游厂商对品质管控的概念已经越来越差,也不会去专门培养专业的品质工程师;他们注重的是价格,品保大部分时候只是个摆设!
2013-01-18 10:00
面对新的机遇，要考虑好你想要的是什么,会给你带来什么样的效益，在作出决定...
2011-08-18 12:56
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