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dengxy007(UID:413440) 新手上路

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[list=1] [*]认清自己,是否有城府谋略,自己认同的文化,方式是什么。 [/*] [*]认识公司,文化,做事方式等。 [/*] [*]差异,辨别自己与环境的差异 [/*] [*]是做恶人,立即改变环境;还是曲线救国,慢慢改变环境;或是融入环境。前两者是...

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[list=1] [*]与发生不良的制造过程(供应商或者内部生产线)确认rootcause。对缺陷进行分类,有些问题是体现在外观上,其实质可能是成分或者内部材料结构发生变化,这种问题是绝对不允许的。 [/*] [/list]这种往往是批量的不良。这不是质量说的...

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谢谢,PPAP我们是按图纸做的(每张图纸一个系列)。 要做APQP,是说要从试制协议(没给客户要过,)到制做可行性分等。没有头绪,不知有行家做过吗

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这个问题老板丢给你,你要开发QC的能力去提升,实际上QC是不存在能力不足,足的话可以是工程师了,只要照章办就可以了。这就未整体出发了。建议下面, [list=1] [*]是梳理流程,全方位考虑改善现存的。切记,不要资源浪费,将资源花在薄弱点(薄弱点见条2KP...

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[list=1] [*]仓库内做好温控,有三十平的配一个空调就可以了(5000+电费20元每天),空调就有除湿功能。 [/*] [*]零部件入库前浸油,模具喷WD40并用塑料袋子盖好放置 [/*] [/list]

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PPAP 见解   • 2014-04-04 02:48

转离职前的品质经验共享   • 2014-04-03 15:03

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[list=1] [*]认清自己,是否有城府谋略,自己认同的文化,方式是什么。 [/*] [*]认识公司,文化,做事方式等。 [/*] [*]差异,辨别自己与环境的差异 [/*] [*]是做恶人,立即改变环境;还是曲线救国,慢慢改变环境;或是融入环境。前两者是...

2013-05-15 14:15

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[list=1] [*]与发生不良的制造过程(供应商或者内部生产线)确认rootcause。对缺陷进行分类,有些问题是体现在外观上,其实质可能是成分或者内部材料结构发生变化,这种问题是绝对不允许的。 [/*] [/list]这种往往是批量的不良。这不是质量说的...

2013-06-04 13:58

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谢谢,PPAP我们是按图纸做的(每张图纸一个系列)。 要做APQP,是说要从试制协议(没给客户要过,)到制做可行性分等。没有头绪,不知有行家做过吗

2012-08-16 10:35

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这个问题老板丢给你,你要开发QC的能力去提升,实际上QC是不存在能力不足,足的话可以是工程师了,只要照章办就可以了。这就未整体出发了。建议下面, [list=1] [*]是梳理流程,全方位考虑改善现存的。切记,不要资源浪费,将资源花在薄弱点(薄弱点见条2KP...

2012-08-15 15:22

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[list=1] [*]仓库内做好温控,有三十平的配一个空调就可以了(5000+电费20元每天),空调就有除湿功能。 [/*] [*]零部件入库前浸油,模具喷WD40并用塑料袋子盖好放置 [/*] [/list]

2012-08-06 12:26

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扯淡,日本将基层员工当机器使用,有家日企在03年的员工餐标准是4元/天,有些人都吃不饱。

2012-11-26 15:30

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你的描述能理解为同一种产品可以用不同炉子不同工艺做出来吗,circle time 多少?。 你做下面的1,2,4.推动生产做3.如不能解决你的问题找我,Dengxy007@163.com [list=1] [*] 建立料号, [/*] [*]建立标准作...

2012-06-30 14:55

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要考虑后工序的实际使用情况, 看文面意思,后工序是可接受的。 要考虑料处理过程的工艺是否有改善空间,另看是否可增加过程控制点,返工批量得以缩小。 供应商来料状况,推动其改善,最好将料处理交由供应商做。 上面三点考虑全,改善方向有: ...

2012-07-03 12:52

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楼主将自己给圈在框子里面了,另两质量人说的精髓没有体会到。问题的根本原因应从三(或多个)个方向分析,三个(或多个)方向个得出一个根本原因。 [list=1] [*]制造: 5W推出是怎么制造出来的。改善对策着重Error proofing, 和标准作业流程,...

2012-07-03 11:32

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"质量部的进货检验在依据检验图纸对外购件进行检验的时候" 能说明下具体是什么采购件吗?图纸是谁提供的。是单次采购,还是多次分批采购? 楼主的问题应在几个方面去努力才可全面解决? [list=1] [*]给供应商压力,审核供应商,让其改善...

2012-06-11 14:50

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[list=1] [*]既然是供应商提供的图纸,直接退货可以吗?对贵公司影响大吗? [/*] [*]吃的准的,就品质工程师签字放行好了,睁只眼闭只眼,不然内耗太重。吃不准的,闹大一点,技术必须签。 [/*] [*]供应的图纸就是标准啊,图纸上必须给定公差,由技...

2012-06-11 15:47

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对案例的点评很是精辟。 楼主可以分享下老板是怎样将企业做成如此规模的吗?

2012-07-16 14:07

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有此样老板,经理何必走人 有此经理人,老板何必放人

2011-10-18 13:53

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IPQC 的功能是首件及过程抽检检验。 首先是首件,是防止批量不良产生。 抽检,是将过程中操作员不能自检的特性(如需用到高度尺)按频率(半小时或一小时一次)抽检。但不负责产线自己能独立线上完成的特性检验。这样就可以将精力省出来做下面几件事情。 [list...

2011-06-24 11:13

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LZ提到一些配套的供应商是小作坊,品质协议会和你签吗,签了后能贯彻执行吗?

2011-05-16 09:27

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一般开发分几个阶段 小批量开发初级阶段,如有检测压力,可收集32个样品做ppk 开发后期批量试产阶段,这时一般需按照客户要求正式提交ppk报告,样品为100件

2011-05-05 17:19

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不知LZ想表达什么,我觉得很正常

2011-04-28 16:29

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3587732&ptid=271415[/b] 认同,很是收益。 有实际应用的指导意义。

2011-04-25 10:39

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The sun will rise without rooter crowing, I believe it is a loss of them company behind your leaving. But is that much in you view...

2011-04-21 16:32

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thank you Suggestion 2 is good, Engineering is already doing so. Suggestion 1, i think is to develop a good new supplier for som...

2011-04-21 19:05

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非常钦佩LZ的能力 但有一点不明,LZ提到”就是过程能力都很充足“,可是能否告知你们的测量设备是什么吗?我指对关键尺寸0.004~0.006的公差(这是你提到的一大不良)

2011-07-01 09:26

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[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=659649&ptid=51525[/b] 如果是长期大批量采购,是有必要开发两家供应商 如是小批量多次采购(年总量很少)只需一家,开发时...

2011-04-22 16:34

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  • 提供:建筑类(建筑人才猎聘、工程类奖项、资质新办,安许延期等)、三网大流量卡、企业网站建设、期货开户、企业彩铃。以诚为本,以信立人。携手共赢,共创辉煌!谢谢。微信号:xiaozikuaikuai

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