dfbc_xh(UID:76996) 新手上路

谢谢楼主好心,我正需要这方面的资料.

2008-02-01 08:52

能否再说详细点。十分感谢

2007-08-08 14:08

不需要国家认可的实验室,可以是内部实验室或委托二方实验室,但应具备相应的检测能力

2007-03-03 16:11

好象有点用处，不过还是非常感谢楼主的热心。

2008-03-10 09:59

同意四楼观点，在程序文件中加入比较合适。因为3C工厂质量保证能力中部分明确提出建立程序，以防个别国家3C检查员（有些人员没有9000标准外审员专业，喜欢挑字眼，我碰到过这类审核员）故意找毛病。

2007-01-18 09:10

我要。dfbc_xh#163.com 加分啦

2007-01-05 14:47

恰恰相反，有好几套管理方案，换个部门领导借着提升管理的美称，另外搞一套供应商选择评价等方面的管理文件，可我觉得是文件越写越烂（东抄西凑的），内容为不严谨，衔接协调性差，最可气的是不执行。真是没办法。

2006-09-22 11:38

我也想学一学，看看

2007-01-18 10:23

对不起,忘将邮箱地址传上来,请空闲时给我发过来:dfbc_xh#163.com

2006-08-16 13:58

谢谢10#的资料，我正需要呢，因为两天前我公司监审刚提出这个问题，正愁如何解决呢？用这个资料好好学习学习。

2006-07-24 10:59

谢谢楼上大师，我也是这么理解的。去年来认证的审核老师说不能少，她认为我们有些小的开发项目的设计验证阶段的做法如样车试装评审（含路试）也可以作为设计确认。可是今年认证的老师又说可以不做设计确认。我都晕啦。到底该听谁的？请大家帮忙呀。

2006-07-21 11:56

其实就是风险评审 h;?;O5e"sZ 然后大家签字，OK 可确认的含义是通过提供客观证据对特定的预期使用或应用要求已得到满足的认定. 风险评审是"评审特定的预期使用要求方面的满足程度吗"

2006-07-24 15:16

5#,能否具体谈谈如何变通？我太笨啦，只有请你详解。谢谢！

2006-07-24 11:14

CCC提供的一些作业指导书中有明确规定：关键零部件的清单、检验项目及判定标准；必须包含这些，自行可识别增加的。（关键零部件清单应该是在3C认证前填报《工厂调查表》时要提交的资料）部分通过3C认证的零部件可通过该企业的认证证书编号定期上CQC网核查证书的有效性可...

2006-07-18 14:41

发我一份，谢谢． dfbc_xh#163.com

2006-07-24 15:26

我在当初体系策划时也是按照11楼的说法编制的文件,但由于老总不允许丢失一份订单,就要求销售部门有没有能力都要无条件地接受订单,并必须确保,但实际经常保证不了交货期,很是苦恼和郁闷。

2006-08-16 13:54

学习中.......................

2006-07-25 15:28

我们公司也这样,人人都会推卸责任,有质量体系做摆设,领导们不带头执行,工作想完全不按体系规定的执行,随时按自己的做法乱指挥,文件和实际是两张皮.怎么办呢?大家有没有好的意见和想法?请指教.

2006-06-08 14:55

大家都说好,可我怎么下载不啦,急呀.麻烦楼主有时间发给我。谢谢！以后我天天关注您。 dfbc_xh#163.com

2006-07-24 15:33

楼主真是太好啦，真是太感谢啦！我要好好学习学习。

2008-03-10 09:56

非常感谢!我正需要呢.感谢楼主.

2006-06-08 14:51

我正在搜索这方面资料呢，收藏啦。非常感谢12#。

2006-07-24 11:07

谢谢啦,学习学习.

2006-06-08 14:57

我下载不了可以发给我吗? DFBC_XH#163.COM

2006-07-24 11:09

我也下载不了可以发给我吗? dfbc_xh#163.com

2006-07-24 15:19