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个人意见： 1、根据问题找到主要影响来源，即哪些特性不良会造成这些不良； 2、由两个供应商针对上述确定的不良特性明细（与自己产品有关的）去核查是否满足确定的技术要求，此过程中自己要介入，不能全信供应商。 3、针对不同的结果，有以下两种处理方式： a...

1、供应商与自己在都是整个供应商链不可或缺的环节，我们自己要首先知道整个供应链的瓶颈在哪，考虑的是如何消除整个供应链的不足； 2、供应商管理是一过促使供应商达标的过程，不仅是一个结果。 3、把资源放在解决瓶颈环节，不同的供应商/时间采取不同的管理策略； ...

补充一下背景: 我们采购一种原材料,供应商和我们自己的测试结果每次存在差异,而在外部找不到第三方的测试机构(如果有的话,就不这么费劲了),因此随机抽取一整块原材料,按一定标准分割成多份测量样品,由供应商和我们各自进行测量(破坏性测试),现在是想通过数据分析来...

外部也没有标准样品,从生产过程来看一整块原料应该是比较一致的.

[b]回复 forum.php?mod=redirect&goto=findpost&pid=3426837&ptid=260831[/b] 兄弟,我是想对比两个测试系统是否有显著差距,因为在实际中发现两者测量结果不一致.

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