dfmwhx(UID:72121) 新手上路

楼主的提法有问题，请说清楚一点！

2010-03-15 10:58

理论上说是可以的，但这样一来，推行的效果是否有利于公司就难说了

2010-03-15 11:24

根据工厂规模来定的，认证公司会告诉你的！一般情况下企业会少报一点，但是不能太离谱！

2010-03-15 11:25

你的意思是你的朋友要去面试SGS审核员的岗位吗？还是被SGS审核员面试？

2010-03-15 11:00

文件不需要做很大的改动，因为2000到2009改动也不大！

2010-03-09 13:54

供应商满意度很重要，但是通过调查表的方式恐怕很难获得真实的满意度，设想一下：供应商都很怕得罪主机厂的啊，除非调查能够做到完全保密！否则供应商是不会说真话的

2010-03-09 13:51

ISO9000的文档没有要求一定要是纸质版的。 只不过如果是电子版的，要保证处于受控状态。

2010-03-15 11:01

各个部门的一把手参加就行了。其他人无所谓。听一下，也好。

2010-03-15 11:31

简单的说就是：组织内部审核和过程审核，相关人员的质量培训，体系文件的维护与宣贯（比如组织机构变更后）

2010-03-04 13:48

TS16949五大工具与TS五大工具不是一个说法吗？准确的说汽车行业五大工具，来源与qs9000，但是因为QS9000后来不再换版了！

2010-03-04 09:48

晕倒 这个 TS全套的 工具电子版 网上都有 自己百度下 就可以下到 找不到就去迅雷搜 自己动手 会员意外收获 不要说找不到 要看你用没用心找 谢谢 如果在找不到 可以短息我

2010-03-03 16:15

就这样？这也太简单了吧！我还以为是什么好资料呢！

2010-03-04 10:40

最好有35组以上，因为首先要判断过程是否稳定，如果过程不稳定，还要剔除相关数据！

2010-03-03 16:19

制造过程审核是可分的，如大众的过程审核分为A\B两部分，一部分是关于产品设计的，一部分是关于产品制造过程。审核B部分从原材料入厂、检验、生产各环节、搬运、贮存、纠正预防、数据分析、客户满意等方面都有涉及，可以说是以产品的入场直至出场为主轴，人员素质、数据统计、...

2010-03-04 10:04

应该是一样的啊，除非你把公式搞错了！

2010-03-04 09:54

严重度数值的降低只有通过改变设计才能够实现。

2010-03-04 09:55

[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=3031531&ptid=234117 _sean-sun_ [/b] 防错不能降低严重度，只能降低发生率！

2010-03-04 09:56

其实对顾客满意可以通过很多种途径，以前经常用的调查表只是其一，也是最不能代表真实情况的一种！最好的是结合具体的质量目标（赔偿、不良率、交付等等）在每一个时间段持续对每一个顾客进行评价！

2010-03-04 10:56

旧版本废止应该很快了，没有看到具体日期。 1，如果是新认证的企业，那就申请09版认证。 2，如果有监督审核，也可申请09版认证。

2010-03-03 16:18

不明白你说的什么？你到底想画什么图？

2010-03-04 09:57

赞同二楼的意见！5D应该是永久性改善对策，6D是改善措施的验证

2010-03-03 16:27

SOP，也可以是"START OF PRODUCTION"，

2010-03-04 10:57

[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=3030754&ptid=233731 _dindindang_ [/b] 既然是全检项目，就没有必要做控制图！除非你想以后不实施全检...

2010-03-04 09:52

没记错的话,批量1000PCS,正常II级的样本是80PCS,何来的样本为1000PCS?其二允收数和拒收数是不可能大样本数的.AQL是多少,取决你对产品特性的定义 AQL和样本量是两个概念

2010-03-09 13:53

[b] http://bbs.6sq.net/redirect.php?goto=findpost&pid=3025737&ptid=233691 _指南针_ [/b] 非常同意你的意见，目前个人正在向这方面发展！

2010-03-04 09:58

通常是最高管理者，要看文件是如何规定的，如果其他人有授权，也可以批准。有时SQE就可以批准！

2010-03-04 14:13