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dhl_19(UID:158506) 新手上路

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一楼的人分析非常到位,我认同这个观点:做质量需要想长远,站在老板角度思考,站在客户角度思考,一些事能变通的

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学习了,很不错受益了

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非常好的东西...........

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管理者要做什么? 1.有效管理者必须完成的5个任务.! \+ M& y" n1 n9 z2 {0 P1 t 2.制定少但远大的目标——局面越是困难,就越需要短期目标. 3.组织有效实施——差劲组织征兆:管理层等级增多;不断谈论...

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这个我好像测试过

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虚焊研讨   • 2014-04-04 00:51

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