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论坛上能学到不少东西,知识面广,知识层面不一,能产生各种思维碰撞。不一定要每天灌水,来一天,就好好回 答问题。

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那客诉的DPPM如何统计呢?如出货1000000包,投诉10起,其中5起是同类投拆,另5起是不同类别的,是计6DPPM呢?还是10DPPM?

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我们大约6000-8000元每月,但压力很大,公司领导不重视,出了问题要全部担责。

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欠骂呀,我就是一个女的,怎么了,关注重点,借助质监局等外力,跟几个副总搞好关系,挺好的呀

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我现在要改变“两张皮”现象,在企业内真正运行体系,你说的,有道理呀,我们企业现在就存在这种,但我始终相信,前途是光明的,一切都会好起来。

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论坛上能学到不少东西,知识面广,知识层面不一,能产生各种思维碰撞。不一定要每天灌水,来一天,就好好回 答问题。

2016-06-24 21:29

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那客诉的DPPM如何统计呢?如出货1000000包,投诉10起,其中5起是同类投拆,另5起是不同类别的,是计6DPPM呢?还是10DPPM?

2016-04-30 15:05

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我们大约6000-8000元每月,但压力很大,公司领导不重视,出了问题要全部担责。

2015-10-24 08:57

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欠骂呀,我就是一个女的,怎么了,关注重点,借助质监局等外力,跟几个副总搞好关系,挺好的呀

2013-08-13 17:55

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我现在要改变“两张皮”现象,在企业内真正运行体系,你说的,有道理呀,我们企业现在就存在这种,但我始终相信,前途是光明的,一切都会好起来。

2013-08-13 17:52

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我们企业就是拍脑袋决定的,而且不存在退货,只有返工跟让肯接收扣款,想看懂,看不懂呀

2012-12-03 21:02

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考试在乎的是学习,知识使用,而不是证书维护,我只想通过考试来多掌握点知识,让自己的薪水持续增长,呵呵

2012-05-05 14:09

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龙大,这次长沙质量会我没抢到时,这次一定要中啊

2012-04-23 17:20

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谢谢楼主,现在的质量是救火式的,哪里出现投诉,就集中力量在哪里,在另一块时,又转移。可过段时间,前一个问题又出现了,不能持续,时好时坏。 定位就更难了,总经理要求最好的质量,可他刚来什么也不懂,副总什么都懂,可他不重视质量,连9000内审也不让搞。哎,头也疼...

2012-03-01 19:19

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我做体系2年,做品质2年,现在还是迷惘中,找不到方向,越来越不知该如何去控制这个质量。羡慕你

2012-02-22 20:37

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咀嚼类休闲食品,槟榔

2011-12-15 11:28

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一般都有头发呀、纸条呀,入袋前也会发现,反映给生产部,但是没什么进步,我们公司还是“头痛医头、脚痛医脚”的状态

2011-12-14 19:17

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做槟榔的,湖南传统行业

2011-12-14 19:14

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考中级,初都工作8年了

2011-12-13 12:41

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我也是自学的QC七大手法,前几个还好,就后面的直方图和控制图,学了不知如何运用,半懂状态

2011-12-13 10:28

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谢谢,现在是旺季,哪还有时间去学习啦,在这里一直是自学,公司并不重视员工发展。这边能熟练运用统计手法的,一个也没有,郁闷

2011-12-12 15:13

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很想拜读,29122491@qq.com,谢谢

2012-02-23 19:51

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我们是由生管中心管,上面还有副总,幸亏生管中心主任比较强势,也重视质量,但有时在成本、交期与质量之间,也总是质量让肯

2011-12-13 11:13

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老板认为,有了质量经理,就可以不担心质量,那么当然是让老板放心

2011-12-13 20:01

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我们做槟榔的,车间整个一乱,比我们好多了

2012-02-22 20:08

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很详细,学习中,谢谢楼主

2013-01-25 20:35

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我是食品工艺大专毕业,一直从事食品行业,以前在深圳做保鲜蔬菜,在老师的带领下,亲手做了9000,后面转22000,接收过上百次香港客户查厂,但真正做品质还是头一回,现在在湖南一家槟榔行业做质量经理,品质手法、抽样规则等质量专业的东西都是零,一切要从头学起,现在...

2011-12-11 20:29

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