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FMEA是个动态的文件。在新品前期没有数据支持时,RPN值主要是依据经验拍脑袋拍出来的。依据拍出来的数据,确定改进点,进行改进。后期再更新改善后的数据。 另外,可能有些失效模式在前期也想不到。这也靠后期更新进去。 新品FMEA的一个目的是建立一个持续改进的基础

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采用喷砂或磷化等前处理工艺;去除锐边,粗糙度在Ra25以下;膜厚控制在45微米左右。 希望能帮到你。

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问题一: 评判标准不一致。需要与客户沟通统一标准。 依据统一后的评判标准实施围堵 其余按8D来回答就行了 问题二: 还是按8D回答。

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精益生产是自下而上,通过不断消除浪费来改善体系。6西格玛是自上而下,通过减少变差来改进体系。精益生产是由直接员工实施,6西格玛是由精英阶层来实施。

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质量工作分两步:理解标准,执行标准。理解标准需要看懂图纸,识别重要特性等。只有有一定技术素养的人才能真正做到。执行行标准考量的是管理技巧,即通过各种方式,方法来确保质量标准得以实施。8D,6西格玛,PDCA等都是管理工具。质量既是技术工作,又是管理工作。三分技...

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