dj279(UID:143858) 新手上路
张开 收
江苏 南京 主页访问 : 3233 次
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4018 次浏览 • 10 个关注 • 2013-07-11 22:46
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客户审核一般注重现场的审核，如果是汽车厂的2方审核，特别注重他的特别要求，对于体系的要求关注少，他认为这是体系审核员关注的问题，体系审核员对此负责，在有限的时间里2方审核员关注他想看的现场和文件，所以审核准备重心要对。
2010-11-24 11:52
这事可大可小，按照体系要求，1，正常维护TS体系，做好年度监督审核和换证审核。2，及时对于内审和配套厂家审核的问题，发生的顾客抱怨解决制定行动计划中关联需要修订程序文件的及时修订。3，对于需要导入的厂家要求和TS体系要iu，开展导入培训和修订和制定文件。4，内...
2010-11-22 15:49
我期待参加，能和质量同仁进行交流是非常高兴的！会场见！
2010-11-17 08:53
已经下载谢谢了，非常好！特别是新增的分供方管理内容好！今年参加一汽大众培训，教材各有千秋！
2010-11-22 16:43
我也准备考外审员，这是长期作战的事情，慢慢来！一点一点积累，心态要好。
2010-11-22 15:27
给出8分说明，供应商有不符合条款的症状被你发现，否则你会给出10分，那么有不符合项供应商必须给出对策。分数和不符合项是有逻辑关系的。
2009-07-03 11:11
我们最近刚刚培训VDA6.3,TS16949的制造过程审核不能和它比,方法有问题
2008-01-24 17:30
我是新手上路,刚刚加入,好在我们公司刚开始推行6SIGMA,昨天是6SIGMA CHAMPION WORKSHOP,荣幸我也参加了,现在对于6SIGMA 热度很高,正好看看这个课题,学习学习,接受大家的指教!
2007-02-16 10:19
不好意思新手刚来,谢谢各位,在网上学了不少东西,我想问一个事:过程审核的提问表有没有EXCEL编写 的,都是WORD,用惯了通用和福特的资料后,习惯EXCEL了,感觉管理方便点.我们公司的体系文件也是EXCEL编写.
2007-02-07 11:48
1，SPC肯定要做，说明你的过程是受到控制的。 2，但是你说的的这个指标是不是要做，要看你的CP中是不是重要特性。 3，还有从管理的角度，你不做后，客户需要后，再做就很难推进了。
2007-03-22 10:09
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