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我认为: 1.技术责任:从APQP到量产都没搞定,存在质量隐患,多次反映都未得到有效的解决 2.管理责任:做质量老大的明知道有隐患没有及时的制止,技术也没及时改进。有隐患应该及时加强此处的检验频率,在技术得不到有效的改善前,又要产量,只能全检 3.检验责...

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从你公司的质量管理来说,还得加强,做质量的敏感度太底了。 一般我会先开会,叫技术部门拿出措施,给个期限,这段时间我安排全检,到期没整改完成就停产。 [quote] 不过,我也要求检验员,模具有问题反映后,技术部门是什么意见,应该有记录,否则,不会有人承担后...

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质量工程师先要有最基础的工艺基础,懂技术 在学质量专业技术人员资格考试上的内容(更细化些,更深入一些) 在学六西格玛了

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任何都有个过程,我也是从IPQC做起的,然后做了进货、最终检验,后就做QE,再做经理。。。。 任何都有过程,加油

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决策来至于权力,只有充分授权你才有下决策的勇气! 不过还是要审视自己,肯定有错误的地方,情商很重要,就算拍马屁也是一种艺术,哈哈,主要是多沟通

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质量工程师先要有最基础的工艺基础,懂技术 在学质量专业技术人员资格考试上的内容(更细化些,更深入一些) 在学六西格玛了

2011-09-03 14:26

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从你公司的质量管理来说,还得加强,做质量的敏感度太底了。 一般我会先开会,叫技术部门拿出措施,给个期限,这段时间我安排全检,到期没整改完成就停产。 [quote] 不过,我也要求检验员,模具有问题反映后,技术部门是什么意见,应该有记录,否则,不会有人承担后...

2011-09-03 14:47

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我认为: 1.技术责任:从APQP到量产都没搞定,存在质量隐患,多次反映都未得到有效的解决 2.管理责任:做质量老大的明知道有隐患没有及时的制止,技术也没及时改进。有隐患应该及时加强此处的检验频率,在技术得不到有效的改善前,又要产量,只能全检 3.检验责...

2011-09-03 14:39

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任何都有个过程,我也是从IPQC做起的,然后做了进货、最终检验,后就做QE,再做经理。。。。 任何都有过程,加油

2011-09-03 14:13

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决策来至于权力,只有充分授权你才有下决策的勇气! 不过还是要审视自己,肯定有错误的地方,情商很重要,就算拍马屁也是一种艺术,哈哈,主要是多沟通

2011-09-03 14:55

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送礼还送脑白金,送什么月饼票啊,要送你还得送购物卡,500,1000甩啊

2011-09-03 14:23

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就是让数据排列下,在搞个百分比,做个图不就OK了吗,没那么麻烦呀

2012-03-22 16:08

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如果计量局卖秒表就好了,就不用掏这么多冤枉钱了,建议整改!

2009-02-18 20:20

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只要认真学会了就能过,跟在哪里买书没关系。

2010-03-12 21:21

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还是10楼说的简短精辟,因为出至TS16949标准!支持10楼

2009-07-28 08:59

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关于3.4.5的问题,其实显而易见,数据多,点子越准确,3点、4点算起来比较麻烦点,10/3和10/4、10/5比较起来还是/5计较好些,而且便于口算,而且数据要比前两者要精确些。当数据太多时,就不便于计算了,10个以上的数据算平均值要用辅助工具了,还不如算标...

2009-06-28 10:25

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5楼美女说的很正确,属于正态分布时才能采用Xbar-R控制图,二项分布不能用。这是根本原因所在,话不多说,双手支持五楼!

2009-06-28 10:30

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其中有错误:反馈评定纠正措施应贯穿于整各过程。 工具只是四大工具而已,PPAP没体现

2009-06-28 10:35

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形状 尺度 拟合度

2009-04-09 21:47

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连续抽样,排除夹具刚性、刀具、人为因素等对产品的影响,可抽取大于30件的样品进行研究

2009-04-04 21:49

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楼主理解的不对: 1.测量结果本来是和被测特性没关系。在公式计算中也从未涉及其真值。 2.上述公式只是研究3人之间的变差,也就是三人的平均值的离散程度,是研究再现性的依据。 3.样本的变差GRR的分母,所以其变差越大,你的GRR就越小。

2009-04-04 22:08

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这个问题你可以到网上下载7大工具旧的先学习,如提出问题可以用调查表、直方图、排列图等; 分析问题可以用因果图、亲和图、头脑风暴、线性回归等,过程控制用控制图等工具。具体你还得网上看。

2009-03-29 10:07

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在重复性和再现性中,一般不使用公差来评价测量系统,要用到的是过程变差,所以你应找出能代表过程变差的上下限的零件即可,跟公差没关系

2009-03-29 09:56

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1.我不知道你为什么要问楼上的,楼下的不能说吗? 2.如果你是搞技术的,先学APQP-FMEA-CP-PPAP-SPC-MSA 3.如果你是搞品质的,限学APQP-PPAP-SPC-MSA-FMEA-CP 以上是我的建议!

2009-03-29 10:01

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重复性再现性抽10个样品,对3人盲测3次,添入软件,计算,判断NDC>=5,极差受控,GRR%<30%

2009-03-29 10:19

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PPM就是百万分之几的不良率 公式=不良总数/生产总数*10^6

2009-03-20 19:59

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先看一下《质量工程师手册》吧!里面的内容是你要学的内容!网上很多的,另外还要点技术方面的知识和经验,还要把品管部门的工作搞清楚,公司的体系文件里面规定的有,但要细化……

2009-03-20 20:02

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先后关系不打,攻丝后喷涂要注意保护螺纹,反正螺纹要干净,螺纹硬度要检查下,查下标准。再验证设计的螺纹和扭矩是否合适。

2009-03-20 20:08

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1.菜单“工具”——“自定义”——“命令”——选框中的“格式”——“双行合一”托出到工具栏内。将-和x中加空格,点双行合一。 2.点击“插入”——“对象”——选框中的“microsoft 公式3.0”——在“公式"框中选择带横线的框。(鼠标停留几秒...

2009-03-20 21:56

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1.你的零件位置度超差了,且其都在上差附近,所以工序能力较低。 2.测量数据的时候应掌握好抽样方法,数量少的话可以全检,算短期能力。 3.数据为非正态分布,建议采用BOX变换后的计算能力。 4.抽样不好,引起统计不受控,不能用CPK来评价,只能用PPK来...

2009-03-20 22:04

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做偏倚和线性的基准值,需要比被分析的测量工具精度更高.并多次测量求平均值.

2009-03-07 11:09

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