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不错的东东,一口气看完,博友同感

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不错,太谢谢了!解决了我一直1想要引用数据的问题,呵呵,OFFICE我是自己玩出来的, 从未看过书,再次感谢

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呵呵,说得很对,有办法改正过来吗?

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所以说,不要停工,直接就是罚款赔偿。一件东西直接讲解的损失全算上3000元/只,他会自动离职。

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三丰的广陆的还可以,哈量的太差。三丰的买过一只,太贵。

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不错的东东,一口气看完,博友同感

2012-04-02 23:22

0

不错,太谢谢了!解决了我一直1想要引用数据的问题,呵呵,OFFICE我是自己玩出来的, 从未看过书,再次感谢

2008-12-28 15:51

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呵呵,说得很对,有办法改正过来吗?

2008-12-16 12:31

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所以说,不要停工,直接就是罚款赔偿。一件东西直接讲解的损失全算上3000元/只,他会自动离职。

2008-11-29 19:30

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三丰的广陆的还可以,哈量的太差。三丰的买过一只,太贵。

2008-11-26 12:18

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不要只看到文章中的一些小问题,但楼主的观点基本正确,可以比比丰田为什么还在盈利?我们的中小企业大量出现倒闭,除了生产、企业层面的问题,难道国家的政策导向就没有问题吗?政府官员的近功急利、腐败和不作为,是中国经济红灯的主要原因。

2008-11-26 12:21

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同感!我现在也在想这个问题。没有更好的办法。

2008-11-17 12:17

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广告啊,也不看看他的简历。再吹点就可能吸引人了

2008-11-29 19:32

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不错,比较客观。说出来中国管理的好大喜功、政治化的特点。

2008-10-28 11:38

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挺好的事,楼主想歪了!供应商送月饼、或请吃饭,不完全是想贿赂,他们也想通过品质控制人员第一时间了解自己插排的问题,以便尽快做出反应。再说,做好班上工作与班后交往的把握,没有问题的。呵呵,我和我原来所管的供应商都处的挺好,即使现在不管他们了,他们还经常打电话问候...

2008-09-09 12:14

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没必要去测什么粘力,因为力不是专业人士,而生产标签的厂家有专业人士,因此,只要把你需要粘标签的制品提供给厂家,告诉你想要达到的要求(简单、可行的验证方式,而不是复杂的方式),厂家会给你选择背胶的材质,你就按照你提供的要求进行验证就可。

2008-08-13 12:11

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呵呵,乍一看,好像是我写的。现在我也遇上了这种事。管理岗位的职责不清,相互扯皮;操作流程与总部规定的不相符,亟需理顺,该管不该管的事一大堆,还在源源不断地增加。这些应该是算不上困难的困难,主要的问题在于里的直接领导是什么样的态度,是希望你去帮助他进行改进,还是...

2008-08-05 14:35

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很深的中国职场理论啊,很值得学习!谢谢楼主!

2008-07-28 12:21

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不错,等待中!并支持一下!不要让等的时间太长啊

2008-07-25 11:14

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向解放军学习!解放军可以把农民、土匪、流氓改造成我军的高级将领,我们也可以接收来自任何一方面的人员。只要做好本部门的管理、考核,优胜劣汰,进来的人就会感到压力的,也会努力的。如果自己部门管理不善,再好的人来也会变坏的!呵呵

2008-07-03 09:08

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如何去校准?给出个办法。我也知道要校准,请校准过的朋友详细讲讲如何进行校准。

2008-06-28 13:25

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呵呵,小工人蹬鼻子上脸,调休不是正常的吗?把工厂弄黄了,谁也没得饭吃。

2008-06-28 13:15

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你的观点是正确的。

2008-06-28 13:28

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质量部200多人,你的生产系统多少人?你们的老板真大方,呵呵

2008-05-20 16:07

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楼主的经历只要做到公司中高层的人都能感受到! 很赞同楼上的一句话:老板的胸怀,决定了企业的发展方向。啥也用不着解释了! 我现在的情况与楼主很相似,呵呵!

2008-06-17 15:54

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24#楼说得对。对于简单工艺操作的东西可以在无师时,通过培训和强化训练来提高员工的技能;对于工艺复杂,要求经验老道的操作,首先要靠高薪请来能人,然后才能带出后人来,否则靠低水平的无序摸索,时间是不等人的。

2008-03-16 19:43

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非常感谢。能够把相关内容汇总在一起提供参考,其意志和精神可嘉。

2011-07-26 15:49

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记得有一个连续剧,名字好像是“第101次求婚”,这个应对你有启示。呵呵!

2007-11-10 09:39

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不错的东东,谢了

2012-04-02 22:56

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跟我们公司的情况差不多!老总心中只有生产,不要工艺、不要技术文件,不要标准、不要流程,什么事他一拍就定下来了。一个组长负责60-70人的吃喝拉撒,哪有精力去作培训、指导、检查,连组长每天都有定额要完成,呵呵,这样的生产能做好了产品,鬼才相信!

2007-09-02 11:19

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太多同感!在老板眼里,没有质量的要求,供货紧,质量不好先出货,再换货!纯粹的小农意识做法!

2007-09-02 11:13

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