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doodoo(UID:207259) 新手上路

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那你们的供应商管理部与质量部、采购部的职责是如何划分的呢?

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小企业的话在哪里都相对容易些,但大型企业在哪里做,职责如何划分真是一门管理技术啊!

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这有什么强不强的啊、是主机厂。

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谢谢您的建议。 我进厂已经有10年多了,通常情况下是见不到老板的,更何况老板不会把这种事情当回事的。说白了,其实我觉得还是我们自己有很多地方做的太弱了,每个人都从自己的立场去考虑,没有一个是真正为企业着想的,但嘴上却都是一个劲的为企业好,唉,国企啊...

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供应商出现的产品质量问题,客户有一定的责任,但不“都是”客户的责任。如我们公司过一段时间会对供应商提供的产品抽样委外做性能试验,每次性能试验的结果几乎都是供应商100%爬到,也难怪质管部说我们的供应商很弱。

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