dreamerlin 的个人空间

dreamerlin(UID:14279) 新手上路

台湾生产管理主页访问 : 1922 次

威望 : 0 6SQ币 : 648 赞同 : 0 感谢 : 0 Q豆 : 0 个登录 : 801 次

看完丰田案例14項原則後,覺得還是要依據實際生產的內容產品來做比較, 因為不同的產品有不同的生產模式,實際產出的效率也有所不同, 不過這是一份很有價值的參考資料可學習使用.

供應商的生產管理是必須要徹底運作的, 真正的CEO是非常有水準,可以很準確的預估,

這三種成本預估,真的是非常的有用, 值的學習的一套cost管理模式.

供應鏈的管理實際上也會影響到公司整體運作生產的品質成本, 未來如何控制管理供應鏈這一塊,確實說明的很清楚, 值得參閱的資料.

我認為改善是無止盡的, 改善的方式千萬種,就看您如何做? 各企業的改善方式先決條件是cost的降低, 必須要遵循PDCA模式, 這是我個人的看法,不一定和您們的看法一樣,希望大家可以討論

更多 » 关注 2 人

更多 » 被 5 人关注

关注 2 话题

WEEE RoHs指令