drinkingsnow(UID:3725) 初级会员

能放一组结果上来吗？用统计--质量工具--能力分析--多变量，这样大家可以针对性讨论，否则现在还是有点盲目。当然能把数据发上来更好，有代表性的就行。如果有需要，可以发一份到[email]qinzj1766@126.com[/email]，我可以帮你看看。

2018-07-30 16:37

Perfect Thanks

2013-10-13 09:25

收到，下载，试用，挺好，有用，谢谢！

2013-10-13 09:04

以自己漂流的经验,最好工作的同时能兼顾家. 起薪底的,象LZ老公这样的,没有2倍不要到外地漂. 当然想学习的例外,贴钱也要干的.

2013-04-26 08:12

能做老板的都不简单 红包是个试金石 拿了的和送的心里都有数 至少楼主现场动荡了 如果简单一点 一律不拿 清纯不是更好嘛 老早的故事了,拿出来与大家分享 一个地主与一个卖豆腐的相邻 多年倒也相安无事 一日中午 地主婆闻隔壁小歌飘过 忽...

2013-03-11 08:56

本帖最后由 drinkingsnow 于 2013-3-13 12:17 编辑 管理无对错 贵在坚持 时机成熟时 不管是政策制定者 还是执行者 还是参与者 亦或是被管理者 总有厉害相关人出来言明是非 当然 如果自己总是第一个跳出...

2013-03-11 08:13

本帖最后由 drinkingsnow 于 2013-3-11 08:09 编辑 王语嫣是CPU 被指点者是显示器 谁了离不开谁 孰重要? 坚持最重要 否则只有自己认为自己是王语嫣 别人可不这么认为 还有一句话 叫"纸上谈...

2013-03-11 08:07

本帖最后由 drinkingsnow 于 2013-3-11 08:32 编辑 制造企业,质量只可以排在安全的后面 但质量不只是产品质量 因时因势 我们要随时识别客户 进而识别出客户的需求(注意:要求有时候可能不是真正的需求,有时连客户自己也不是...

2013-03-11 08:31

色即是空,空即是色 刚悟出了一点点 不是不想,而是没有能力 等我们有能力了 还能做到 那就要再悟一遍了

2013-03-11 08:47

想想人们常说的那句话 骑驴找马 不是没有道理的 难道真要破釜沉舟方为英雄本色吗

2013-03-11 08:49

为什么在末端而不在这道工序上或之后马上进行呢

2013-03-11 09:17

管理没对错 3000块老板这么做,可能有老板的道理 3000万老板还这么做,至今没有听说过

2013-03-11 08:59

员工重在改善精神 主任管理方向挺好

2013-02-26 16:12

内训哪能收钱呢? 一般情况下也不发放证书的

2013-03-13 12:14

自己顶一顶 多年没有在这个行业专职了 看来人气弱了不少

2013-03-11 09:06

从当前投票情况看 多数是短平快了 但从培养的角度出发 时间持续越长越好了 但持续时间长了 学员坚持下来的又有几多 悖论 需要查查TRIZ矛盾矩阵表看看解决方向

2013-05-28 12:16

先把本次训练的时间安排向大家汇报一下 每周4H持续4个月约72H 绿带种子级的 也就是没指望项目在此期间能做完和达成

2012-09-19 14:08

首先感谢大家的回复和热心 看来想法都差不多 我们的第一想法是标记 第二是设备防错 第三是自动检测

2011-05-13 17:40

用一个环规拧到底再配合高度尺之类的检验即可

2011-03-26 04:12

随动而为 希望砖头不要太多

2011-01-04 23:00

花了好几天时间 本想把它编成短篇 但一直不太顺利 好在年终总结的时间延了一周 继续努力中

2011-01-05 17:35

本帖最后由 drinkingsnow 于 2010-12-17 13:54 编辑 自己先占个位 方便大家拍砖时总结 看来这个版位留对了 早上忘记附件了 有15个朋友路过也没有拍砖 谢谢大家不齿了

2010-12-17 12:13

生活因为波动而丰富多彩 控制波动以求波动的生活

2010-12-16 16:35

DMAIC一下 何为贫？ 何为富？ 标准？ MSA需要不？

2010-12-16 16:26

丰台铝铸汽配 凑字求各位关照

2011-07-30 19:40

先占个位，到时看情况

2010-11-16 18:40