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dujiang(UID:168268) 新手上路

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SQE怎样和IQC打交道？

想办法标准统一, 其实如果真有个好的IQC替你把关你才会更轻松为何会出现差异,一句话,你还不了解标准吗,如果你做SQE有没想过你须具备专案QE的能力才行,不然你怎么管理你的厂商

新员工培训会内容（质量方面）

述说质量的重要性；比如说质量是公司的命脉，质量做的好公司营业额提高人员福利才会好，质量与工时成正比；总之：先说质量重要性，再说些鼓励的话，这种不用教吧

有没有什么好的办法

其实针对品质管控：１＼其实标准即是工程出的，如果客户认可即可；你按标准检验会出错吗？２＼工资低好办，你须要哪么多ＱＣ吗，不须要的话就精减将工资的差额发到好的ＱＣ上：比如说６人Ｘ１０００元，为何２人Ｘ１５００元这样人员做事也带劲，公司发省成本建议...

【加分讨论】如何从管理上解决“以为”造成的品质异常？

如此低能错误也能发生：问问造成这个错误相关人员，数学都不会吗？

新任品质部经理求助

１＼先制订品质组织架构；２＼完美品质部人员工作职掌；３＼做品质部绩效考核；４＼以上对品质人员宣导并实施；５＼记得对人员专业方面培训；６＼如果还做不好，是不是该换相关人员；总之一句话：事在人为，你只要去做就能做好，如果空想你还是回去睡...

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