dwlin(UID:349298) 新手上路

什么都不用，都不是什么好东西

2010-11-05 17:48

很明显有两个问题，1、在老板眼里数量比质量重要；2、LZ部门的向心力严重缺乏

2010-10-26 16:44

Lz最后好先弄明白你在以前的岗位发挥得如何？如果工作能力强而且人缘好的话（特别是上司），怎么会调离你，而且最明显的不是因为岗位不同工资降了，而是领导本来就想降你工资才给你换岗

2010-10-26 16:47

刚毕业，接触的都是表面的东西，当接触的产品越多的时候就起觉得质量这行真的要有很全面的知识

2010-09-22 16:51

努力当中，希望早日加入经理行列

2010-09-12 19:58

在我看来SQE应该是个肥美的差事啊:lol:

2010-09-08 23:10

恭喜LZ了~！明年小弟也去试试！

2010-08-17 20:28

谢谢LZ的分享，学习了~

2010-08-16 19:13

有时候领导的一句话是比奖金的作用更大的~

2010-08-09 21:03

检验员其实是挺难做的，有时候真希望做领导的能多体谅下属啊。

2010-08-06 17:52

我相信LZ的嘴巴是很厉害的，呵呵

2010-07-19 23:16

又多学到了一点东西，谢谢LZ的分享了

2010-07-14 22:54

直接跟领导沟通，把报告规范化，确定格式，不要随意更改，如果规定了用通止规测量就要双方达成协议，这样下面的人也就没话说了啊

2010-07-14 22:58

买本教科书吧，《现在质量工程》，里面初步系统地介绍了SPC的内容，如果要加深的话再买对应的书

2010-07-11 22:01

选择适合自己的。。。

2010-07-13 22:26

LZ比喻得太恰当了:lol:

2010-07-11 16:51

加油吧，我也是新人，今天刚被领导批过，呵呵，做错了就印象深刻了，以后也就不会在同个地方摔倒了

2010-07-10 17:04

谁叫你是兵啊，肯定是领导说什么做什么啊，要不然就拿出充分的理由

2010-07-08 23:18

不赞成越级汇报，如果越级的话公司还用你的上级干部嘛。而且如果越级汇报不是特别重大的事情，而是一些小事的话，会让领导对你人品感觉很不好的，以后想让你领导提拔你可就难了。我们公司有规定，越级汇报先罚款再说，呵呵。。。。。。

2010-07-05 21:56

随时记得你的上级是谁

2010-07-04 21:54

感触很深，谢谢LZ的总结

2010-07-10 20:53

都想当老板，可当上了才知道那把椅子不是谁都能坐的啊

2010-06-29 16:54

向老陆豹学习，感谢LZ

2010-08-13 12:19

感谢LZ的分享，谢谢~！

2010-09-06 19:15

在别人说我不行或什么事做不好的时候，当时心里肯定会有点不舒服，但是我很快会调整过来，他既然这样说肯定是我做的还不够，我会去找原因，找缺点，争取下次做好。 看了LZ的帖子获益匪浅，感谢LZ的分享，遇到你这样的上级真的很幸运！

2010-05-26 21:53

每次看LZ的帖子都受益匪浅啊！

2010-05-26 22:26