dwtong5175

dwtong5175(UID:111590) 新手上路

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我认为由收货方与供应商共同协定并签外观样板,双方各保留一个样板,收货时外观问题参照样板来解决.

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确有同感,特别是碰上一些质量意识差的生产管理者,那才叫真的累呀!

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是否有后续报道? 本人觉得吴主管沟通方式欠妥,董某行为过激,是生成该恶性事件的主因,双方皆要认真反醒. 不过,至今吾仍对此事的真实性质疑;本人就在塘下,为何没听讲此事?

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让员工感到企业也是他们的家!很好的企业文化.

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本人认为,QC也有责任。当初主管同意出货,你应该让他(她)在你的检查记录上签字作为同意的证据;否则,时间长了,谁还记得?即使他(她)记得,但还会承认吗?这也是QC工作的失误。

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